超高效时间管理(用12周完成12月的工作实践练习版)/新时代职场新技能

作者简介

\\\"布莱恩？P.莫兰是执行力公司的创始人兼CEO。该公司致力于提高客户的执行力，提升领导人和企业家们的能力和素质。莫兰是一位在提高人们执行力和行动力方面杰出的专家。他运用个人特有的才识，并结合以往担任公司总裁和企业家的经历，指导个人、组织和机构不断成长，并走向卓越。他与迈克？莱宁顿合著的《超高效时间管理：用12周完成12月的工作》是《纽约时报》的畅销书之一。 迈克？莱宁顿是《超高效时间管理：用12周完成12月的工作》的作者之一。他帮助客户避免了诸多陷阱，使他们不致在年度计划执行过程中陷入低产低效的怪圈。他指导个人、团体和整个机构突破瓶颈，使他们最终获得他们有能力争取到的最佳结果。\\\"

内容简介

第1章 成为一个有远见 的人 我们将以“以12周为一年 ”五大组成部分中的第一项 ——愿景——来开启我们的 旅程。 你需要有足够吸引你的 愿景，这将会为你提供工作 重点和努力方向，使你充满 能量，从而有望取得非凡成 果。良好的愿景要求你全力 以赴——需要尽你最大的努 力。如果你想要在某个领域 崭露头角，之前那种“老样 子、差不多”的做派是行不 通的。 你必须竭尽所能，全力 以赴。而当你这么做时，你 会遇到一些阻力，你以往的 习惯、思维和体系全都会死 死拖住你的后腿。 大多数进行改变的尝试 都会以失败告终，因为这样 做需要付出的代价太大。获 得改变最终要付出什么代价 呢？答案是你的舒适。这就 是为什么你的愿景如此重要 的原因，而这个“为什么”是 你情感上和认知上的“为什 么”。这个“为什么”也正是 你愿意为改变而付出代价的 理由。如果你心中有一个愿 景，你在遇到任何不舒适的 情况时都不会轻言放弃，那 么，你也将会成为一个有能 力的人。 想要制定出强大的愿景 ，你要做的第一步是，想象 一下在未来的5年、10年、 15年甚至更久的时间里，你 有可能处于什么样的状态。 当你这样做时会发生一些令 人吃惊的事情，你前额叶皮 层深处的神经元开始变得敏 感。当你在想象你的愿景时 ，这些神经元会被激发。从 现实意义层面上说，当你在 想象未来时，你同时也在训 练你的大脑为你未来的愿景 采取行动。 \\\"将最畅销的体系应用到个人和职业目标中去 《超高效时间管理：用12周完成12月的工作（实践练习版）》是与《超高效时间管理：用12周完成12月的工作》配套的综合实践手册。《超高效时间管理：用12周完成12月的工作》一书已使上百家公司的数千人实现了收入和成果翻两倍、三倍，甚至四倍。现在，这本配套的实践手册将为初学者和已使用过该方法的人提供一个简单易行、步骤明确的框架，以使每个人都能持续利用这个致力于提升个人能力的强大体系。 《超高效时间管理：用12周完成12月的工作》一书中包含许多行之有效的准则和原理，助力你达到目标，并能有效指导你的整个实施过程——全书示例均以12周为一个实施周期。\\\"