重构未来

重构未来
作者: 叶荣祖,聂新宇
出版社: 工商联
原售价: 58.00
折扣价: 35.40
折扣购买: 重构未来
ISBN: 9787515825618

作者简介

叶荣祖?? ◆中国跨界众筹**人 ◆免费商业模式之父 ◆董事壹号合伙人俱乐部创始人 ◆长白山天池矿泉水创始人 ◆《重构商业》系统*** ◆《众筹重构商业》一书作者 ◆投融资股权设计顾问 ◆互联网思维创新商业模式发起人 ◆免费、颠覆、跨界商业模式设计专家 聂新宇 西安吉利电子化工有限公司董事长

内容简介

重构未来商业新模式 当下,企业面临的*大威胁,其实是经济变化的不确定性。 站在**角度,不确定性源于**经济环境的复杂性。 2019 年中美贸易摩擦加剧,这场持续了一年多的经贸摩擦,其规模之大,影响力之深远历史罕见。2019 年5 月23 日,**货币基金组织在研究报告中警示,中美贸易局势趋紧将会严重挫伤商业和金融市场情绪,对**供应链造成不同程度的影响,进而危及**经济复苏。 站在市场角度,不确定性源于消费行业不可避免地迈入下半场。 过去几十年中国经济一路高歌猛进,消费者普遍具备较高的消费欲望,也正是消费者对未来的乐观心态拉高了实际消费能力。如今宏观经济面临下行压力,**环境愈发复杂,让消费者不约而同地降低了收入预期。消费行业已然迈入下半场。从出手阔绰到消费拮据的转变,将会在一夜之间发生。 站在行业角度,不确定性源于第四次工业革命引发的一系列商业变革。 以人工智能和大数据为核心的第四次工业革命已经悄然而至,科技的跃升带给企业的不仅仅是技术变革的巨大机遇,还有商业洗牌过程中激烈的资源再分配和残酷的优胜劣汰。 企业与经济总是共进退,企业该如何应对来自**环境、市场和行业的不确定性? 答案就是重构。 面对不可避免的贸易战,重构助力企业建立承受经济冲击的弹性和韧性,在变革中保持竞争力;面对第四次工业革命带来的技术和商业的突破性创新,重构让企业穿越纷繁芜杂的新概念迷雾,厘清数字化转型的技术、经济和商业逻辑;面对消费者需求端的变化,重构帮助作为供给端的企业调整市场布局,牢牢占据消费者市场;面对***的商业大变局,企业以重构获未来,在充满无序和不确定的经济环境中持续获利。 纵观人类发展史,正是重构这股力量推动着商业文明的进程滚滚向前,而身处商业浪潮之中的企业,需要借助重构之力在时代潮头极目远眺,完成由追随者到**者的身份转变。 重构是企业间短兵相接时的拿手利器,是在不确定性面前保持良好竞争态势的不二法则,是企业基于战略思维、技术体系、商业模式、产业版图、核心能力和组织架构的一次大变革。 重构,为适应现实而来,为决胜未来而往。 解构现有商业模式,让企业跳出思维陷阱,规避模式漏洞,为企业提供驾驭趋势的重构之力。重构未来商业新模式,让企业看清未来趋势,学会模式演化,从企业生存的底层挣扎跃变为商业生态的顶层设计。 企业要想适应现实,决胜未来,就需要回归经营本质,借助重构的力量构建出战略回旋空间。因此,本书将通过三个部分帮助读者重构商业模式,赢取商业未来。 **部分:重构大时代。在璀璨的人类文明图谱中,一次次的商业重构实践凝练成商业文明进程中的缩影。这部分通过解析世界的重构历程,讲述商业重构的逻辑与秩序,描绘商业时代新未来。 第二部分:重铸新价值。无论市场风云如何变换,企业在价值链上下游的博弈永不停息,企业对于商业价值的追寻永不停息。本部分从商业规则、商业思维、市场开拓、企业管理和经营战略五个层面讲述重构企业商业模式,帮助企业重铸新的商业价值。 第三部分:重焕新生机。在沉浮与洗涤成为常态的市场环境中,有整合优化稳步向前的企业,也有逆势而起飞跃发展的企业,还有困境突围*处逢生的企业。无论企业发展画出了多么惊险的生命线,重构始终是企业发展的一大助力。重构让企业重焕生命力,本部分以重树企业精神和重振商业文明帮助企业获得商业新生,持续筑牢企业生命线。 面对迎面而来的商业新浪潮,企业不能迟钝,*不能盲从。只有回归经营本质,重新发现商业与未来的逻辑与秩序,找到重构的可行之策,企业才能在不确定性中探寻到生存之路。 商海浪涌,世界是重构而来 100 万年前,火的使用让人类告别了茹毛饮血的蒙昧,不再啃食剩骨,开始走向了文明。20 万年前,人类开始使用石器、弓箭,有了**次技术革命。1 万年前,人类开始耕种,从采猎社会进入农业社会。3800 年前,人类驯养牛马,用牛车拉着货物进行贸易,而这则是人类历****次商业革命,商业图谱由此展开。 回望历史长河,人类用“重构”开辟了一个个璀璨时代。重构是什么?重构是一种突破与改变。在漫长的岁月中,拥有**思想的人类上下求索,他们从外部环境中选取资源,重构自己的历史观、民族观、经济社会观和伦理观等,推动世界的发展。 在波澜壮阔的人类图谱中,商业的重构无疑是人类发展中重要的一步,商业从无到有,满足了人类的多种需求;商业经历一次次重构,是**强盛繁荣的重要条件。 商业始祖,贸易先河 在中国,等价交换的行为叫作商业,从事商业活动的人叫作商人。不管是“商业”还是“商人”,它们都与一个部落分不开,这个部落便是商。 在商汤灭夏桀之前,商族便已存在,它是夏的一个部落。在舜时期,商族始祖契曾跟随禹治水,因功高被封在商丘,建立商部落。契的第六世孙叫王亥,此人聪明多谋,是“让商族变得伟大”的关键人物,正是他**了商族的崛起。 3800 年前,人类已经驯服了马,并通过训练让马代替人来驮运物品。但是来自西北大草原的马并不能很好地适应中原气候,辗转来到中原后大批大批地死亡,因此中原地带的人们还是采用手提肩扛,直到王亥采用“牵牛要牵牛鼻子”的办法驯服了野马,并发明了牛车,才改变了这一现状。 以人工智能和大数据为核心的第四次工业革命已经悄然而至,科技的跃升带给企业的不仅仅是技术变革的巨大机遇,还有商业洗牌过程中激烈的资源再分配和残酷的优胜劣汰。 企业与经济总是共进退,企业该如何应对来自**环境、市场和行业的不确定性? 答案就是重构。