赢在开门红银行借智与跨界思维/商业银行赢在开门红系列丛书

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商业银行为什么一定要 转型 提到商业银行，许多人 首先想到的关键词有“存钱” “取钱”“信用卡”“贷款”等。 从中，就能发现三个问题。 一是商业银行的金融业务 太少。除了一些大型的国有 商业银行，其余的商业银行 基本都是以小规模的金融业 务为主，客户的资产规模也 较小，竞争力相对较弱。 二是借贷业务的问题。 由于贷款和借款的设置不合 理，“该贷款的贷不着，不 该贷的贷到了”。根据调查 ，有些商业银行的不良贷款 甚至已经达到了半数，这也 使得资不抵债成为商业银行 的普遍情况。 三是业务单一，宣传不 够。商业银行的业务绝对不 是仅有存钱借贷，但是人们 对商业银行的业务范围知之 甚少，这与商业银行的宣传 方式有着一定关系。可以注 意到，商业银行的广告通常 非常简洁与明确，人们看了 就知道这是一家银行。银行 能干什么？肯定和钱有关。 具体都干什么？知道，说不 清楚。这就像某个洗发水公 司新出了一款洗发水产品， 没有新商标，不是新系列， 名字都一样，但功效不一样 ，怎么宣传？肯定是宣传不 一样的地方啊。银行开展了 新的服务，能通过什么样的 途径去宣传？官网、印广告 页或小册子、微博、微信公 众号、App(应用程序)等。 问题是，客户为什么要关注 你的账号？它有什么吸引力 ？哪怕是做活动、做地推， 客户关注了你的账号，过几 天客户发现这些没什么意思 ，他还是会取关的。至于印 出来的广告页或小册子，看 起来很规范，很有商务范， 但是字很密集，排版又很单