企业股权激励（留住吸引和激励核心人才）

作者简介

邢涛 企业家导师、企业管理顾问 企业战略转型专家、运营管控专家、人力资源专家 北京聚高企业管理咨询有限公司总裁 清华大学、北京大学等高等院校客座教授 多家上市企业管理顾问

内容简介

1.企业要转型变革、要快速发展、要筹备上市、要改制重组，要吸引和留住关键人才。在这个被称为股权投资的时代，“股权激励”频繁出现在企业家面前，然而股权如何给、给谁，怎么给出效果，如何通过股权的灵活掌控与巧妙运用，抓住企业价值创造与价值分配的关键，促进企业的长短期发展目标的达成是让众多企业管理者感到困惑的问题。 2.本书作者邢涛老师在培训行业工作15年，一直担任众多企业管理顾问，在与企业老板、管理者的交流中，他发现管理者的关注重点是这些问题：如何吸引并顺利引进外部人才，增强团队实力？如何稳定企业高管与关键人才，实现利益共享与风险共担？如何凝聚核心团队，提高企业核心竞争力？如何激发员工潜能，将内部人力资本价值发挥？有没有一种机制可以让员工自愿加班，无怨无悔？有没有一种机制可以用资本市场的钱激励自己的员工？有没有一种机制可以用未来的钱激励现在的员工？有没有一种机制可以用员工自己的钱激励员工？如何设计合理的股权激励方案？如何能让激励达到长期有效？如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？等等。 3.企业面对的很多问题究其根源都是人才问题，企业与企业的竞争归根结底都是人才的竞争，尤其在未来的竞争格局中，谁拥有一套好的股权激励机制吸引到更多的人才，谁能在激烈的市场竞争中立于不败之地。华为、联想、万通的成功并不是做大了之后才做股权激励的，而是通过股权激励一步步把事业做大的。赚小钱靠个人，成大业靠团队。通过股权激励把老板个人的梦想变成全体员工的梦想是企业发展过程中必须做的一件大事，是企业成长过程中重要的一次变革，股权激励对企业来说很重要。 4.本书针对这些问题，帮助读者全面了解“股权激励”的理论和相关政策要求，掌握不同背景下股权激励方案实施的关键要点，规避风险和误区，从股权激励进一步扩展到公司治理及组织效率提升等，掌握解决企业问题的组合拳。