新零售--电商创业陷阱

作者简介

贺关武，陕西铜川人，毕业于西安财经学院。电商实战派，传统企业电商自媒体人。从传统企业到电商*盘手，积累了丰富的商业化运作知识。曾*盘过独立B2C平台和各大电商平台旗舰店，拥有多年一线电商实*经验。

内容简介

信息渠道重生，信息传播*加透明 关于获取信息的渠道，这里我们就不说传统信息 渠道了。互联网集中解决了信息不透明的问题，但随 之而来的就是信息泛滥，导致很多用户都不再相信一 些大的网络平台了。 *典型的就是网络虚假信息泛滥，在网上搜索出 来的信息很难判定真伪，网络信息传递又回归到了线 下的状态——一旦信息真伪无法分辨时，就和没有信 息是一样的。 这里说到的搜索，不仅仅指搜索引擎，还包括门 户网站、大的社交平台、垂直行业资讯媒体等。这些 平台产生了海量的信息。大部分信息平台都有声明： 不代表平台的观点。这个时候信息的可信度就大大地 降低了。而这些平台的盈利模式无非就是广告页面中 的各种“硬广”、各种搜索广告，这又再一次让人们 失去了信心。 于是，另一个信息传递趋势就逐渐产生了，市场 从来都有自己的选择。这种选择往往是逐步淘汰掉人 们无法接*的东西，满足一部分人的需求。就像淘宝 的出现满足了一部分人的购物需求，故而实体商业* 到冲击，面临升级与融合。这是一种正常的商业现象 ：总有新生的事物能够满足一部分人的需求，解决一 部分人的问题。 这个时候新媒体出现了，自媒体出现了，“网红 ”出现了。人们不再相信机构，开始相信自己在社交 网络上认识的那些行业“大咖”——自媒体，相信他 们所说的话，因为这些人会为自己说的话负责，为自 己发表的观点和信息背书。 每一个自媒体，每一个“网红”，都是一个个小 的中心，另外各种行业的社群等也属于这一类型，于 是信息传播的渠道再次重生了，每一个人都有了选择 的机会，而不是局限于百度、新浪、搜狐等。信息从 大的中心逐步地转向无数个小的中心一*专业、*具 体、*可信的小中心。 同时也有很多人在讨论为什么中国未能出现像维 基百科一样**的信息平台。这个就要从盈利模式谈 起了。维基百科是靠**捐款来维持运营的，属于公 益性组织，可以专注地去做中立的、**的知识平台 。而**的任何一家企业都没有这份资本能力，只要 和商业挂钩，就难以避免出现各种利益寻租。 大中心化会长期存在，而且越来越集中 垂直B2C电商网站曾在2013年被“血洗”，几乎 无存留。可以说是被阿里和京东收割了，收割的是网 购用户，也就是流量。这里没有任何商业逻辑存在， 但要相信用户的选择一定是正确的，这种现象已经形 成，短时间里基本无法改变，这也是每一位即将创业 的小伙伴应该明白的。 所以，对于电商而言，中心化电商平台的存在是 用户的选择，这个时候再谈去中心化，就没什么意义 了，基本会像当年那些垂直平台一样重蹈覆辙。但我