管理控制——运用四大杠杆驱动战略执行

作者简介

罗伯特·西蒙斯（Robert Simons），哈佛商学院会计与管理系查尔斯·M·威廉姆斯工商管理教授。在过去30多年中，在MBA和高管培训项目中讲授会计、管理控制和战略执行课程。 他长期研究企业战略、组织设计和管理控制系统三者之间关系，研究成果已在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）、《斯隆管理评论》（Sloan Management Review）、《战略管理》（Strategic Management Journal）、《会计、组织和社会》（Accounting, Organizations and Society）、《当代会计研究》（Contemporary Accounting Research）等管理类期刊和图书中发表。 西蒙斯是加拿大注册会计师，在麦吉尔大学取得博士学位。他曾作为咨询师为许多企业提供战略执行、组织设计、绩效评价和战略控制领域的咨询。他也被美国联邦法庭聘请为专家鉴定证人，还担任国家公共事业委员会专家。

内容简介