华为高绩效管理PBC(上下同欲力出一孔)

作者简介

杨长清，中南大学硕士生导师，湖南省政府参事室特聘专家，三茅人才网百人专家成员，高级人力资源师，上市股份公司发起人、高管，曾任远大科技集团首席信息官、麦肯锡项目组组员。著有《招聘·面试·录用及员工离职管理实操：从新手到高手》《云管理 ：互联网时代的人才管理变革》《HR精英进阶之道：人力资源管理者的自我修炼》。 中人网HR3000强成员。 出版专著《招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手》[2] 《云管理：互联网时代的人才管理变革》[3] 1997．09—1999．06　 湖南财兴实业有限公司 分公司总经理 1999．06—2003．06　 远大空调有限公司 首席信息官 子公司总经理 2003．06—2006．04　长沙高实科技有限公司 人力资源总监 2006．04—2009．04　湖南江麓容大车辆传动股份有限公司 人力资源部部长 2009．04— 2013.04　 中科恒源科技股份有限公司 人力资源总监 2013.04 — [4] 湖南华凯文化创意股份有限公司 副总经理

内容简介

绩效管理工具PBC在华为、IBM等优秀企业已成功应用了十多年，成为这些企业人力资源管理的重要组成部分。PBC尽管为人所熟知，但仍鲜有人全面了解、掌握。作者基于20年的人力资源实践经验总结，通过员工访谈、实地参观、应用实践等方式获取信息与资源，翔实、认真、全面地解读PBC，包括个人绩效承诺卡的编制与填写、PBC目标制定、PBC沟通与辅导、PBC绩效评价、PBC结果反馈等PBC绩效管理全过程。