换一条赛道变现(中小企业生存法则企业版)/日本中小企业经管书系

作者简介

金谷勉，1971年出生于大阪，毕业于京都精华大学人文学院，在企划公司和广告公司工作，于1999年在大阪成立了设计公司“Cement Produce Design”，同时是京都精华大学和金泽艺术学院的讲师。在参与商业设施的企业广告设计和视觉效果的同时，金谷勉还致力于开发和销售本公司的产品。从2011年起，金谷勉与日本各地的城镇工厂共同启动合作项目“大家的地域产业协作活动”，与各地方政府合作，举办了多场产业协作方面的学习会议和讲座。

内容简介

从四个成功案例反思生 存之“道”！ 下面我将分享几个我与 街道工厂或匠人们携手参与 商品开发的案例。在向我咨 询的时候，这些案例中的每 家工厂都已经做好了最坏的 准备——因外包业务量骤减 ，它们随时面临破产倒闭的 风险。 那么，我是如何帮助这 些企业摆脱困境的呢？简单 来说，首先就是针对每家企 业在业务中遇到的难点难题 ，提出适当的解决方案；其 次就是帮助企业挖掘自身的 竞争优势，让企业清醒地认 识到自己擅长什么、能做什 么，并鼓励企业最大限度地 发挥优势，积极开发新商品 ，变优势为“胜势”。 最终，我们不仅帮助这 些企业成功找到了逆境中的 生存之道，也推动了匠人技 艺的不断创新、企业发展向 更高水平更深层次迈进。我 相信，这些成功案例也一定 能给其他企业带来有益的启 示。 STORY 1 福井县鲭江市 眼镜材料商社（株式会社 KISSO） 改变公司、员工，乃至 整个城市的“掏耳勺” 说起福井县鲭江市，我 想大家立刻就会想到眼镜。 其眼镜框架在日本国内的市 场占有率高达96%，可以说 国产眼镜框架基本都出自鲭 江。据说，鲭江市的6万常 住人口中，每6人当中就有1 人从事与眼镜相关的工作， 是名副其实的“眼镜之乡”。 但是，在鲭江市过度依 赖眼镜产业的同时，一旦眼 镜销量下滑，整个城市（无 论是居民还是街区）就会丧 失活力。 果不其然，这个噩梦在 步入21世纪后变成了现实。