领导的艺术（附光盘英汉双语励志典藏）/金牌励志系列

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内容简介

在21世纪来临之际，世界 正在发生着天翻地覆的变化， 引发了一系列大变动，同时也 带来了很多机遇。短短几年里， 我们见证了后工业时代的曙光， 迎来了信息时代，跨步进入计算 机时代，见证了生物技术的诞 生。除了上述的重要变化外，还 有一个变化不容忽视，即人际关 系的变革。 冷战结束后，商业领域的 形势急剧紧张。竞争日趋激烈 和全球化；科技也突飞猛进。任 何企业都再也不能忽视顾客的 需求。任何企业的经理人都再 也不能简单地发号施令，让人 不假思索去服从。人际关系再 也不容小觑。各个公司更加注 重不断提高产品质量；人类丰 富的创造力也再也不会被肆 意忽略，得不到开发和利用。 要想在未来得以生存，任 何成功的组织，如商业、政府或 非盈利部门，都必须要经历一 次深刻的文化变革。这些部门 的人员思维要更敏捷，工作更 巧妙，追求更大胆，人与人之间 的联系也要更加多样化。 最重要的是，这种文化变 革需要培养一类全新的领导 者。这类领导者与我们大多数 人为之效力的老板截然不同， 也可能与我们当中一些已经成 为领导的人相去甚远。坐着椅 子、甩着长鞭管理一个公司的 时代已经一去不复返。 对自己希望领导的机构， 未来的领导者必须具备真知灼 见和价值观。比起过去的领导 者，他们必须更加有效地与人 沟通，更加有效地激励他人。他 们必须在不断变化的情况下保 持清醒的头脑。新型的领导者 必须充分挖掘公司里从普通员 工到管理层的才干和创造力。 所有这些变革的根源可 以追溯到二战后的几十年。战 后数年间，美国的公司不管做 什么，似乎都大获成功。而亚 洲和欧洲的经济由于战争的破 坏，举步维艰；发展中国家就经 济而言还算不上世界的一分 子。美国的大公司，因为有丰富 的劳动力资源和强大的政府支 持，便擅自为他人制定标准。并 不是这些公司经营出色，其实 它们根本不需要经营出色。 P1-3