真北(互联网+变革版)(精)

作者简介

比尔·乔治，在他的领导下，美敦力公司的市值从11亿美元暴增至600亿美元，年均增长率35％。每年帮助的病人从30万人增加到1000万人。此外，他还担任着埃克森、高盛、塔吉特和诺华制药等公司的董事。 2004年起开设领导力课程，著有超级畅销书《真北》《卓越领导的七项修炼》等。此外，他还在((财富》《华尔街日报》((赫芬顿邮报》(《哈佛商业评论》等权威媒体上发表过多篇极具影响力的文章，并多次接受CNBC：、彭博财经的电视采访。

内容简介

为撰写本书，我和我的同事扎克·克莱顿先后采 访并研究了47位真诚领导者，其中包括联合利华CEO 保罗·波尔曼、百事cEO卢英德、阿里巴巴集团主要 创始人马云、((赫芬顿邮报》创始人阿里安娜．赫芬 顿、默克公司CEO肯·弗雷泽、“旅居者”创始人吉 姆。沃利斯等为代表的各个行业新兴国际领导者。 2007年撰写第一版((真北》之前，我与彼得·西 蒙斯、戴安娜·梅耶和安德鲁·麦克莱恩组成调查小 组，共同探寻“如何成为一名真诚领导者”。我们共 采访了125位全球顶尖领袖，从他们那里取得了领导 力真经。毫不夸张地说，在如何培养商业领导者的问 题上，我们所进行的是历史上规模最大的深度研究。 撰写本书前，我们回访了第一版时采访的大多数 领导者，了解了他们在领导力提升方面的最新进展。 我们很高兴地发现绝大多数人都非常出色。有些人更 换了职位，还有些人从先前的组织退出，正在尝试新 的挑战，但几乎所有人都在继续为商界和社会做出重 要贡献。只有少数人失败了。 《真北》延续了前作的架构，不同的是，它更加 深入地探讨了过去lO年里我们在领导力领域的发现。 它不仅囊括了哈佛商学院的同事和我的洞见，更涵盖 了世界各地的实践者与学者的深刻见解，详细地揭示 了他们如何发现自己的真北，如何成长为一名真诚领 导者，如何成为全球顶尖领导者，并如何终生跟随自 己的真北。 尽管本书新增的47位领导者比前一批领导者更国 际化和多元化，但是他们的故事和信仰与早期的受访 者保持了高度一致。(书中末尾附有详细的受访者名 单。) 这些领导者并不会坐等上司提拔自己，相反，他 们会抓住每一个机会去承担领导责任，不断成长。事 实上，每个人都会面临各种考验，有些还相当严峻。 很多受访者都把自己的成长经历以及那些帮助自己成 长的人看成是推动自己走向成功的主要动力。几乎毫 无例外，这些领导者都认定，真诚可以让自己变得更 加高效，更加成功。 这些领导者的采访让我们清楚了解到是什么塑造 了高效、真诚的领导艺术。就如同所有人类各不相同 一样，每位领导者也都是独一无二的。事实上，没有 任何一个人可以通过效仿他人而成为一名真诚的领导 者。只有当你表现出自己真诚的一面时，人们才会真 正地信任你。 如果领导者创造出一个虚假的形象或戴上面具， 别人一眼就能看穿他们。正像通用磨坊((3ener’al M川s)前副总裁里萨·克拉克·金(Reatha Oark King)所说的那样： 如果只想着要成为其他人，你就会变成一个毫无 主见的模仿者。你会认为人们希望你去模仿别人，但 如果一味保持这种想法，你永远都不可能成为一颗明 星。事实上，你完全可以成为一位明星，无法复制的 明星。你所要做的就是学会听从自己内心的真北。 安进公司主席兼CEO凯文·夏尔曾于20世纪80年 代在杰克·韦尔奇(Jack Welch)手下工作，这段经历 让他受益无穷，可是他发现公司中的很多人盲目崇拜 杰克。“所有的人都想成为杰克，”他解释，“但是 领导力的表现方式有很多种。你需要成为你自己，而 不是一味地去模仿别人。”P14-15