绩效考核偏差研究

作者简介

张光进，管理学博士，中国地质大学公共管理学院副教授。研究方向为人力资源管理、公共政策。主讲组织设计与岗位管理、绩效考核与薪酬管理、公共管理研究方法等课程，近些年主持国家自然科学基金项目（71402172）、国家社科基金项目（22BGL144）、教育部人文社科研究项目（10YJC630374）、湖北省高等学校教学研究项目（2015154）、政府或企业委托项目等多项。在《科研管理》、《管理评论》、《科学学研究》、《科学学与科学技术管理》、《经济管理》、《研究与发展管理》、《中国人力资源开发》、《中国人事科学》、《复旦教育论坛》、《中国人民大学教育学刊》、《华中科技大学学报（社科版）》、《中国地质大学学报（社科版）》等刊物上发表论文40余篇，出版著作和教材三部，多篇论文被《新华文摘》、《高等学校文科学术文摘》、人大复印资料《人力资源开发与管理》、《公共行政》等转载。曾获第四届全国人事科研成果二等奖一项，中国大学出版社协会优秀专著二等奖一项。

内容简介

绩效考核是人力资源管理中不可或缺的工作。在市场竞争日益激烈的今天，人力资源管理水平是决定组织成败的关键因素之一（董克用，2011）。绩效考核可以为人力资源规划制定、岗位调配、奖优罚劣、培训开发等提供必要的依据，从某种意义上说，它是保证组织人力资源管理水平的重要支撑（陈维政，余凯成，程文文，2013）。一个组织若没有一些区分员工业绩好坏的方法，那么，这个组织就不可能长期完好地运转（Ilgen & Feldman，1983）。 绩效考核领域的传统研究是从考评方法选择和考评无意识偏差控制来理解和提高绩效考核的准确性、有效性，本书从政治行为角度研究绩效考核，视角比较新颖独特。