中国高端财富访谈（Ⅱ）

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曹德旺说，他虽然捐助了很多寺院，自己也是佛教徒，但他不会专门 到寺院烧香拜佛。他说，佛家提倡的是修行，修行要修出公德。什么叫公 德？公平是公，施予是德；虔诚是公，真实是德。 曹家四代信佛，曹德旺的妻子每年都会去灵石寺上香、拜佛。有人更 神乎其神地说，曹德旺本人就有佛相。曹德旺不但自己信佛，在企业也动 员员工信佛，可能他是想强化人的回馈感。 曹德旺认为，做善事能给自己带来快乐，所以他对捐款之事乐此不疲 。 2010年，在央视举办的玉树捐款晚会上，站在捐款“冠军”加多宝集 团旁边的，是曹德旺的儿子曹晖，牌子上写着“曹德旺、曹晖1亿元”。曹 德旺说，那天晚上他妹妹没打通他的电话，否则“冠军”就不是加多宝， 而是曹德旺父子。他妹妹说，如果电话打通了，她希望曹德旺捐2亿元。 2010年，曹德旺的捐款数额达到了10亿元：玉树1亿、南方旱灾灾区2 亿、家乡高山镇3亿、福州图书馆4亿。再加上他之前所有的捐款，累计捐 款数额已近15亿兀。 “这钱是通过股票减持得来的，也是我用一生的心血和劳动给社会做 的贡献。”曹德旺说，他今年所有捐款都是从个人口袋里掏出来的。“我 不做房地产、不开矿、不做娱乐业，我做的是制造业。我每年为国家赚大 量的外汇，而且缴纳了高额的税款。我的财产是合法所得，我很自豪自己 能够赚那么多钱。我做慈善是出于一种共享的心态一与社会共享财富，这 也是回报社会、回报国家的一种具体措施。” 为什么今年的捐赠数额会突然如此之大呢？曹德旺说，因为准备退休 了，想找点事做。“退休是对国家、对企业、对股东、对员工负责任的做 法。” “实际上我非常留恋我的岗位。这是我自己一手创出来的事业。但是 我想，毕竟岁月不饶人，新陈代谢是客观规律，多做几年，对公司不一定 是好事，很可能是一件坏事。” 尊重规律，不勉强，辩证地看待世间万物。 目前，福耀集团的日常事务由儿子曹晖负责，曹德旺平时显得有点无 事可做。于是，他想到了做慈善，认为这样做能给他带来快乐。 曹德旺有个习惯：对捐赠款项的每个运作环节，他都要亲自监督，直 到款项发放到受助者手中。整修灵石寺时，他亲自带着工程队去修建；给 云南灾区3000户农民发放救助金时，他规定每户发放2000元，差错率不能 超过1％。 如今的曹德旺是福州图书馆的名誉馆长，他对图书馆的修建工作很上 心，“每天和那些包工头‘扯皮’”。 无法理解的矛盾 以亿元为单位的“共享”，“子女没意见”。曹德旺获得了家人的支 持，得到了越来越多的赞誉。 但是在此期间，也有不理解的声音。企业员工在私下里抱怨说：“为 什么不盖些楼房，按照原价或者略高一点儿卖给我们呢？”也有员工反映 ，他们加班并没有得到加班费。前几年，也有学者写文章说，曹德旺掌管 的福耀玻璃工业集团股份有限公司，作为上市企业每年分红太少。在曹德 旺刚刚宣布捐出自己的股票做慈善，使基金会的资金规模达到几十亿的时 候，更是招来了做秀的质疑。有人说，曹德旺从小贫穷，他爱财如命，如 今却散尽家产，到底图什么呢？ 对此，曹德旺有自己的想法和解释。曹德旺说，他是经历过改革开放 前后两个30年的人，前30年吃了很多苦，深深体会到了穷人的滋味；后30 年，因为改革开放，国家给了好政策，他富裕了。所以，他用捐款这种“ 比较粗浅的表达方式”向社会表达感激之情。 曹德旺，1946年出生。父亲曹河仁曾经是上海著名的永安百货的股东 之一。因时局动荡，父母亲决定举家迁回老家——福建福清。离开上海时 ，父亲带全家坐油轮，财产全部放在另一条运输船上。等他们到家之后， 全部家当却没有回来，只得到一句回答一那条船沉了！曹家顿时变得一贫 如洗，曹德旺直到结婚以后才穿上袜子。当时，“家里一天只能吃两餐， 两餐也只是些汤汤水水”。 年幼时，曹德旺经过了磨砺——放牛；16岁时，他冒着“投机倒把” 的危险帮着父亲倒卖烟丝；后来，他开始做一些卖水果之类的生意，积蓄 了原始资本。1976年，福清市高山镇创办了一家乡镇企业——高山异形玻 璃厂（福耀集团前身）。1983年4月，曹德旺承包了这家连年亏损的小厂， 当年就赚了20多万元。后来，他通过购买上海耀华玻璃厂的旧设备图纸， 完成了设备改造。1987年，曹德旺联合其他股东集资627万元，在高山异形 玻璃厂的基础上，成立了中外合资福耀玻璃有限公司。而后，福耀玻璃不 断引进新技术、新设备，从只能生产十多种规格产品的小厂，发展成了能 生产1万多种规格产品的大公司，结束了中国汽车玻璃依赖进口的历史。如 今，福耀已成为世界排名第三、中国排名第一的汽车玻璃生产企业。曹德 旺也自然成了福布斯富豪榜、胡润富豪榜上的常客。P5-8