雷军的谜(小米野蛮生长内幕)

雷军的谜(小米野蛮生长内幕)
作者: 孙建华
出版社: 中国法制
原售价: 36.00
折扣价: 27.00
折扣购买: 雷军的谜(小米野蛮生长内幕)
ISBN: 9787509355374

作者简介

孙建业,毕业于中国人民大学历史系,现任教于青岛大学,主攻方向为中国古代文化史。从2001年起即在各大报刊上发表文章,累计已达30余万字。代表作有《皇权中的大太监》、《历史密码:揭秘历代悬案疑案》、《历史密码2:解读十大历史另类面孔》等。

内容简介

专注做好本质的事就是不简单 “怎么样把东西做得很精致,很有价值,才是问 题关键。” ——雷军 每个中国人都会写汉字,但写得好的却并不太多 ,有些人是天生就写得好,也有些人是不断地练习而 习得了一手好字。 有笔清秀的好字就可以了,至少写出来让人赏心 悦目,这是一般练字人的想法。因而当他们的字写得 足够好看之后,他们也就不再进一步追求更好了。但 有些人却不一样,他们并没有停步,而是想要把字写 得尽善尽美,因而一笔一画都下了一番辛苦的功夫, 终于练就了一笔无双的美字。于是,这些人便成了书 法家。 一笔一画是最本质的事,然而专注去做了,并把 这件事做得完美了,那么简单也就变成了不简单,书 法家的成功就是这么来的。同理,人生中很多事情都 是如此,我们看各行各业的成功者,他们当中很多人 成功的秘诀也是专注去做简单的事。 2010年,小米科技公司成立。小米公司创立至今 ,虽然仅4年时间,但已经成长为市值超过100亿美元 的互联网企业。纵观手机领域,小米的成长效率几乎 是一个神话,可谓前无古人,而这个前无古人的神话 是如何实现的呢?靠的就是小米专注地把简单的事做 完美的精神。 在竞争日益多样化、产业布局日益丰富的手机市 场上,各家手机企业都在绞尽脑汁拓宽自己的经营范 围。但小米却没有那样做,小米的做法很简单,只是 老老实实卖手机,老老实实扮演一个店家的角色。 对于这一点,我们从一件事就可以看出来:2013 年5月7日,全球互联网大会在北京召开,众多手机行 业的龙头企业都参与其中,当然小米也在与会行列。 互联网大会很重要的一个地方在于展示,即大家将最 新的产品或者最新的技术展示出来,博取关注。整个 会场,几乎所有的参会企业都在想如何吸引人们来看 ,如何把自己的展台布置得更加炫目多彩。 小米的展台位置并不是最好的,但小米做了一件 大家意想不到的事——他们就在展台那里卖手机。小 米的展台布置得像一个小的专卖店,边上是收款台, 可以刷卡也可以付现金,收款台那里人们在排队买手 机。 也许小米的成功离不开营销,离不开El碑,也离 不开设计。但是小米真正的成功基石却是充当好一个 店家,老实卖货。 对于大多数人来说,想要获得成功,就要不断去 尝试,挑战那些机会存在最多的领域,如此方能够最 大限度地把握成功。然而小米的成功告诉我们,成功 还有另一条“捷径”,那就是专注于眼前,把眼前能 做的、最容易做的、最简单的事情做好。 为什么说专注做好简单的事是一条捷径呢?这里 有两方面的原因: 其一,简单的事情是最现成的机会。不用去为找 不到机会而发愁。以小米所存在的手机行业为例,现 在手机行业比拼的是服务和创意,然而服务大家都已 经雷同,创意又不是轻易能够想到的,在这种局面下 ,通过寻找更大的机会来创造成功谈何容易。而卖手 机这个机会却是现成的,无论手机市场怎么发展,买 卖肯定是第一位的,有这个因素在这里,那么做好了 卖手机这件事,也就等于是把握住了机会。 其二,专注于做最简单的事。能够集中精力办大 事。对于很多创业者和创业企业来说,包括资金和人 力在内的精力经常是有限的,因而如何分配精力就成 了大问题,精力分配不好,即便是有机会也容易导致 失败。而专注就是将所有的精力放在一个目标上面, 如果专注的是最简单的事情,那就更有利于精力的集 中,这对于很多刚刚创业的企业和个人来说,都不失 为一种好的选择。 这里有一个现成的例子我们可以借鉴。提起国内 旅游,相信很多人首先想到的是云南。大理古城、玉 龙雪山、丽江和香格里拉,旅游似乎已经成为了云南 的品牌,在给云南带来巨大影响力的同时,也给云南 创浩着巨大的经济效益。 P2-5