创业36条军规(全新修订版)(精)

作者简介

孙陶然，是中国大名鼎鼎的连续创业者，创业领域横跨媒体、广告、公关、金融服务等，几乎每一次创业都取得了成功，所以若论成功创业的实战经验，估计没有几个人能比得上他。他创办的蓝色光标、恒基伟业、拉卡拉等企业无一不是创新创业的成功典范。

内容简介

创业是一场艰苦的持久战 创业是什么？创业其实就是带着一群未知的人去 一个未知的地方干一件未知的事，再有能力的创业者 也无法在出发之前就想清楚所有的事情，即便是你已 经想清楚，一旦开始做也会发生很多变化。军事上有 一句话叫“枪声一响预案作废”，再好的军事计划在 战斗打响之后预案都会失去作用，因为敌人不会按照 你的设想来做出反应。实际上，绝大多数公司成功时 的商业模式和最初的设想都大相径庭。 创业的这种特性决定了创业之路想起来容易做起 来难，开始容易过程很难。创业者需要在前进的过程 中根据市场的情况以及消费者的反应，甚至是竞争对 手的动态来随机应变。 创业路上，最常见的不是成功和失败，而是长时 间的苦苦挣扎。 任何一个公司，不经过10年的发展，不可能成为 一家行业内数一数二的公司，对于某些行业，例如金 融行业，对于某些类型的公司，例如平台型公司，尤 其如此。10年前，成就一家全国规模的知名公司需要 15年甚至20年的奋斗，后来有了风险投资的介入，快 的七八年时间就可以成就一家互联网知名公司。但对 于大多数创业者来说，不经历10年、每周7×；12小 时的创业奋斗，很难有大成。 据我观察，超过一半的创业者是迷迷糊糊上路的 ，他们在开始创业之前，其实并不清楚创业是怎么回 事，也不清楚创业将给他们的生活和人生带来什么样 的改变，更不清楚创业将是一场10年以上的艰苦“抗 战”，他们仅仅是凭着满腔的热情以及一个浪漫而美 好的想象就开始了，从此踏上漫长的、充满变数、迷 茫、让人经常感到无助的长征路。 我的朋友申音是《创业家》杂志前主编，是个非 常有想法的人，后来他离职创业，开始创业前他在微 博上写道：“从昨晚到今晨，恐惧大于激动，压力大 于亢奋。创业只是个人选择，不想放大意义。很多时 候，让自己high（兴奋）很容易，让心定很难。开口 向朋友要帮助简单，不辜负信任才要紧。第一日，立 此存照。2010年12月1日。”这是创业者典型的写照 。 创业的机会成本很高 经常有媒体问我最想给创业者的建议是什么，我 的回答都是“不要轻易开始创业”，因为创业是一件 很难的事，更因为创业的机会成本很高。 机会成本是经济学的基本概念之一，即你选择了 A就意味着放弃了B和C等，你放弃的就是你的机会成 本。 对大多数人而言，如果你选择了创业，就意味着 你放弃了可能更适合自己的打工，就意味着你很可能 会陷入以己之短参与竞争的困境。而对大多数人而言 ，选择一个适合自己的公司、适合自己的岗位去打工 才是正途，也是个人价值发挥的最佳途径。 所以，开始创业之前，一定要测算一下自己的机 会成本，大凡想创业的人，都是同辈中的佼佼者，然 而越优秀的人选择创业放弃的东西就越多，数十万的 年薪，甚至可观的期权，即将到来的升职机会……实 际上，对这些佼佼者而言，如果能以创业心态去打工 ，很可能会迅速成为出色的员工甚至中高层管理者， 但一旦选择了创业，就变成了从最低点开始爬坡，很 可能会陷入一场持久的苦战。当然一旦创业成功，你 获得的成就感和物质及精神收获也是打工永远不可能 达到的。 只有不到十分之一的人适合创业 在我看来，人可以分为三类：侠客型、领袖型和 群众型。 侠客型的人适合单打独斗，一个人从头做到尾， 他们适合做艺术、工程师等工作。 领袖型的人适合做领导，在幼儿园里他们就是孩 子王，在生活中他们是“带头大哥”，在工作中他们 敢于担责任，愿意担责任，他们有着强烈的事业心， 不能容忍平庸，不接受失败。 只有领袖型的人格适合创业，试想如果生活中你 都不能成为带头大哥，谈何带领一群未知的人去一个 未知的地方呢？ 我认为领袖型人格80%以上是天生的，他们从小 就充满正义感和争强好胜之心，不能容忍自己在同学 中沦为平庸。对于没有领袖特质的人基本上可以放弃 期望，能力可以培养，性格基本上不可能培养。 创业的成功率不足三分之一 据统计，美国新创公司存活10年的比例仅为4%， 第一年以后有40%破产，5年以内80%破产，活下来的 20%在第二个5年中又有80%破产。哈佛商学院的研究 发现，第一次创业的成功率是23%，而已成功的企业 家再次创业成功的比例略高但也只是34%。可见创业 是件很难的事，创业要比打工难十倍，创业的风险要 比打工大百倍。 不要被成功者“忽悠”，很多人在成功后会下意 识地杜撰出很多“英雄壮举”，这当然可以理解，成 功路上很多事情确实不足为外人道，那些求爷爷告奶 奶的艰辛以及几度绝望几度想放弃等“糗事”确实有 损自己的“光辉形象”，他们会为自己“避讳”。但 其实这是最害人的，对于很多创业者来说，如果你按 照他们宣称的方式和经验去做，基本上会“死无葬身 之地”。 不要相信那些一年创立两年融资三年上市的故事 ，不要相信那些被投资人追逐着想投资的故事，更不 要相信有人在厕所用6分钟搞定永远也花不完的钱的 故事，这些故事几乎肯定是吹嘘的，即便不是吹嘘的 ，故事的主人公也是百分之一、千分之一的幸运儿， 即便跟你吹牛的那个人就是那个幸运儿，也不等于你 会是下一个幸运儿。 P4-7 全新修订版，调整幅度达50%，更加契合当下创业环境，读者需求。

3.针对中国创业环境、创业者需求的读本，黑马营创业教材。

4.简明国民创业实战教程。指出的问题关乎成败，提供的对策清晰可行。