心理学常识速查速用大全集(案例应用版畅销5版)

作者简介

京师心智，国内知名的心理健康教育专业机构。依托中国心理学会、北京师范大学等权威机构的资源优势，上百位心理学专家组成的技术团队，致力于将心理学研究成果应用于实践，服务大众。凭借自身优势和丰富的经验，被中国心理学会测量专业委员会认定为“正版量表进学校工程”的全国唯一推广单位。

内容简介

霍桑效应：阴差阳错，劣等生 群体的结实反击 1927年到1932年，乔治？埃尔顿？梅奥教授在 美国西部的一家霍桑工厂进行了一项实验：这项实验证明了改变工作条件和劳动效率没有直接关系。提高生产效率的决定因素是员工情绪，而不是工作条件。必须关注员工的心理因素，才能让员工们获得更多的额外动力。 曾经有一所国外的学校，每次在入学时都会对每个学生进行智力测验，并以这次智力测验的结果将学生分到优秀班和普通班。这样的惯例持续了多年，始终让这所学校保持着很高的升学率以及很好的声誉。结果，意外的情况发生了，在有一次的例行检查时发现，一年前进行的一次智力测验中，整整这一批学生的测验结果都由于某种失误被颠倒了，也就是说现在的优秀班其实是普通的孩子，而真正聪明的孩子却在普通班。 然而，对比这一年两个班的成绩，却依然如同往年一样，优秀班明显高于普通班，并未出现异常。这所学校所出现的这种有趣现象，其实也就是霍桑效应在其中起着作用。原本普通的孩子被当作优等生关注，他们内心就对自己的身份产生了认同感，额外的关注加上心理暗示使得丑小鸭真的成了白天鹅，他们自然在平时表现得更加自律和努力。相比于那些理论上看似聪明的孩子，他们这种主动努力的精神和学习态度，很自然让他们收获到了更多的成果。 这样的例子启示我们，作为管理者管理一个团队时，必须关注团队的心理情绪，只有让整个团队的成员都产生了强大的认同感，有自己主动努力的动力，才会产生额外的生产效率，使得整个团队的工作积极性显著提高。霍桑效应：阴差阳错，劣等生 群体的结实反击 1927年到1932年，乔治？埃尔顿？梅奥教授在 美国西部的一家霍桑工厂进行了一项实验：这项实验证明了改变工作条件和劳动效率没有直接关系。提高生产效率的决定因素是员工情绪，而不是工作条件。必须关注员工的心理因素，才能让员工们获得更多的额外动力。 曾经有一所国外的学校，每次在入学时都会对每个学生进行智力测验，并以这次智力测验的结果将学生分到优秀班和普通班。这样的惯例持续了多年，始终让这所学校保持着很高的升学率以及很好的声誉。结果，意外的情况发生了，在有一次的例行检查时发现，一年前进行的一次智力测验中，整整这一批学生的测验结果都由于某种失误被颠倒了，也就是说现在的优秀班其实是普通的孩子，而真正聪明的孩子却在普通班。 然而，对比这一年两个班的成绩，却依然如同往年一样，优秀班明显高于普通班，并未出现异常。这所学校所出现的这种有趣现象，其实也就是霍桑效应在其中起着作用。原本普通的孩子被当作优等生关注，他们内心就对自己的身份产生了认同感，额外的关注加上心理暗示使得丑小鸭真的成了白天鹅，他们自然在平时表现得更加自律和努力。相比于那些理论上看似聪明的孩子，他们这种主动努力的精神和学习态度，很自然让他们收获到了更多的成果。 这样的例子启示我们，作为管理者管理一个团队时，必须关注团队的心理情绪，只有让整个团队的成员都产生了强大的认同感，有自己主动努力的动力，才会产生额外的生产效率，使得整个团队的工作积极性显著提高。 本书介绍了大量心理学常识，从心理学的角度为我们打开了一扇重新认识自身和他人的窗户，介绍了身边常见的行为及其产生原因。对这些行为加以解读分析，使读者懂得，人类的行为和习惯并不是无法预测或积重难返的。通过阅读本书，读者可以发现未知的自己，了解并调整自己与他人的行为，做好心理调节，收获快乐人生。 一句话推荐：一本书囊括你想了解的心理学常识，把握性格特质，缓解心理压力，提高生活品质！