成在掌控

作者简介

内容简介

“掌控”，顾名思义，意即为掌握、控制自己的情绪 和行动，使自己沿着既定的11标前进；也指在自己力所能 及的范围内主持、控制、预测和了解事物，做到胸有成竹 ，不超出一定范围，并决定其结果。掌控力是一种掌控全 局的综合能力，有掌控力的人，最容易成就自己，成功的 几率比那些缺乏掌控力的人要高出许多。 掌控力是一一种认知事物的平衡能力，随着社会经济 的不断发展，人的思想观念也在不断发生变化。有的人想 成力百万富翁，而有的人想平步青云官运亨通。按说这些 想法都没有错，能不能达到目标，关键在于掌控自己，量 力而行。可以说当官发财是每个人都曾经有过的梦想，然 到头来不一定人人都能当官，也不一定人人都能发财，其 原因在于外部环境和内在因素的差异。人都有属于自己的 长处，就好比大千世界物有所值一样，每个人要根据自己 的能力，找准自己的位置，适合干什么比较容易成功。 掌控力也是个人意志的驱动力，有了正确的理想和抱 负，再赋予坚强不畏的意志勇往直前，人生就如插上腾飞 的翅膀，增强了克服困难的能力，也就是我们所说的对事 情的把控能力。 对于个人来说，掌控力是对时间、对生活的规划，对 预期目标的实现，对整体人生走向的一种把握能力。只要 克服懒惰、科学利用好时间，摒弃恐惧畏难情绪，一步一 个脚印，心无旁骛，朝着预定的目标走下去，定能抵达成 功的彼岸。 对于企业来说，掌控力就是管理者为了保障工作目标 的实现，对下属员工的实际工作进行综合评定，并采取相 应措施纠正各种偏差的能力。其中还包括对资金、市场、 消费者的掌控，对权力的综合运用和对企业的发展思路等 方面。也就是说对企业的全面把握，运筹帷幄，使企业时 刻处于自己的控制之中。 对于行政事业单位主要领导来说，掌控力是一种至关 重要的能力。一般来说，看一个领导者的水平如何，首先 是看他把握工作中心、驾驭全局的能力强不强。作为一名 主要领导者，首先要有驾驭领导班子的能力。只有把班子 拧成一股绳，才有可能统揽全局。 古人云：“凡事预则立，不预则废。”所谓的预，就 是预知未来。任何时候任何事情，既要着眼当前，又要想 到未来。既要重视眼前利益，又要有长远发展的眼光，未 雨绸缪才能防患于未然。随着社会事物的不断变化，不确 定因素随时都有可能导致事物发生变化，只要有总揽全局 防范风险的掌控力，陷入困境时才不至于惊慌失措而全盘 皆输。 掌控力不是孤立存在的个体，也不是靠行政命令产生 ，而是一门做人的综合性学问，涉及方方面面。比如，如 何把握好时间，该做个什么样的人，遇到挫折和困难怎么 面对，怎么对待和处理身边的人和事等等，这些都与掌控 力的形成和发挥有着直接或间接的联系。可以说，人格魅 力源于掌控力，掌控力是人格魅力的集中体现。 掌控情绪是成功的第一要素 著名的哈佛大学心理学博士丹尼尔·戈尔曼曾说过：