BASICS：精益问题解决模型

作者简介

任晖，精益领导力专家、精益医疗管理专家。曾任天津一汽丰田综合体系组长、TPS教练，曾任诺和诺德内部精益管理专家，获“精益六西格玛”黑带大师认证和“精益教练”资质认证。曾赴美国、巴西交流经验和现场指导精益领导力负责搭建精益运营系统、打造全员参与的持续改善文化，以及战略目标部署，指导生产、服务领域的重点突破项目；带领跨部门改善团队，实施流程设计、生产线布局、人员效率等突破性改善，成功落地Lean Kata(精益套路）.在制造业（汽车、制药）及医疗机构（医院、医学实验室）等服务行业的持续改善，企业文化变革和提升员工素质水平,诊断、培训、辅导、优化、再造企业核心流程,引入世界先进管理手段等方面具有丰富的经验。翻译出版“新乡奖”作品《美系精益医疗大全》系列图书共7册。陈莉，工业工程硕士，六西格玛黑带，日产训认证WI-JI讲师，AACTP国际注册行动学习促动师(ICF)认证，MTM-1认证等。曾就职于电子、机械、医疗器械等不同制造行业，任高级精益专家、卓越运营经理等职，负责精益体系的搭建、精益培训等。领导或辅导改善团队完成人员效率优化、流程优化、物流优化、5S和可视化、快速换型等不同类型的精益项目。翻译出版 “新乡奖〞作品《美系精益医疗大全》系列图书共7册。

内容简介