华与华正道

作者简介

华杉，1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。 中国著名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。 华杉先生自幼熟读经史，兵书战策、儒学经典烂熟于心，又广泛涉猎西方哲学，融会贯通，观点自成一家。每晚九点半睡觉，清晨五点起床，用每天早上五点到七点的时间写作，日日不断，即便出差出国住酒店，进医院住病房也是一样，十年来出版了十余部传统文化和品牌营销著作。 华杉与弟弟华楠共同创办了两家在广告业和出版业声名远扬的公司：上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司。两家公司均在各自领域享有国际声誉。

内容简介

《华与华正道》 1.拖延症：屁事优先，无事则忙，有事则拖 拖延症的人并不闲着，他比你还忙！他只是有一个习惯，把重要的事，必办的事，和一切他知道要办的事，都先放一边，然后去看看还有什么事。屁事优先，无事则忙，有事则拖，是拖延症患者的最高原则。 2.用成果物思维去思考，并落实到具体行动 随时思考，但绝不空想。一定落实到一个具体行动，而行动前要先定义成果物。一个成果物，就是一个资产，能永续产生效益。 3.不要信任要确认，只有加强“确认”意识，才能尽量减少错误 送各位一句管理格言：“不要信任要确认。”只有加强“确认”意识，才能尽量减少错误。所有错误都是低级的，但后果是很高级的，甚至是摧毁性的。 4.不要追求完美形象，因为完美必然意味着欺骗 人也好，企业也好，一定不要追求完美形象。因为你不可能完美，完美必然意味着欺骗。标榜完美会给自己套上枷锁，降低社会对自己的宽容度，直至零容忍。最后你发现你会因为做了三件好事不小心说成了四件而身败名裂，而那干了八件坏事的大家还替他说话。冤不冤？一点都不冤。谁让你有虚荣心！ 5.遇到问题，首先要思考的不是如何解决，而是研究怎样避免它再出现 遇到问题，我们首先要考虑的不是如何解决这个问题，而是要马上研究以后如何避免再出现这样的问题。不断地在解决同样的问题，还以为自己很能干，那是最愚蠢不过的了。 6.发言要抓本质，不要讲道理 开会不要讲道理，不要谈问题，要抓本质，谈具体解决方案。我最警惕的一句话就是说谁“有道理”，这世上没道理的话根本就没有，盲人摸象，摸到哪儿没道理呢。要讲道理，一个人有十个道理，十个人就有一百个，这会就开不完了。我是“会议杀手”，多少会议我说两句就不用开了，因为那会议不讲本质净讲道理不解决问题。 7.管理的高效不在管理，在于拥有独特的生产方式 企业越大，越要追求部落化，部落化组织才是最高效组织。管理的高效不在管理，在于独特的生产方式，在于对业务的理解。否则，企业必然是活在控制危机和官僚危机两重地狱之间。 8.经营战略要以“永不出局”为指导思想， 人力资源战略要以“永不裁员”为指导思想 经营战略要以“永不出局”为指导思想，人力资源战略要以“永不裁员”为指导思想。企业经营，生存第一，发展第二，增长第三。一旦出局什么都没了。只要不出局，好年头傻子都能发财，咱肯定比傻子挣得多。差年头咱猫着磨刀擦枪，来年更利索。永不裁员，就是坚持少人化，无人可裁。裁员都是内伤！ 9.节俭的本质不是省钱，是排除浪费，是减少动作 （1）节俭不是省钱，是排除浪费。在形势最好的时候，点点滴滴地注意排除浪费，永远不冒没钱花的风险。这样，到形势差的时候，也能游刃有余。 （2）节俭不是省钱，是减少动作。可做可不做的事，不做。可花可不花的钱，花！就永远保持有钱好办事。 10.传播不能只对目标消费者，要对所有人，要发动所有人 传播不能只对目标消费者，要对所有人，只有发动了所有人，才有传播效能。不住汉庭的人，他也传诵“爱干净，住汉庭”；不喝蜜雪冰城的人，也会唱“蜜雪冰城甜蜜蜜”。高端商品也是一样，如果只有目标消费者知道劳斯莱斯，就没有人买劳斯莱斯了。 11.创意的本质不是发明，是发现 “踏破铁鞋无觅处”，因为发明不出来；“得来全不费功夫”，因为发现了。要以“发现”为出发点去思考，不是发明创造。甚至都不用“发掘”，因为再也没有比创意更浅显的事情了。好创意一直在你身边，但就是很难发现。 ◆走正道，很轻松，一生坚持必成功！ ◆单项咨询费过千万！《人民日报》推荐的“超级符号方法”现已登陆英美！ ◆332条正心术的不败心法，309条立正学的实战金句，现学现用！随便翻翻就有收获，仔细想想更觉深刻！ ◆超级畅销书作者华杉新作，华与华二十年的企业管理经验全覆盖，涉及管理、经营、战略、营销、品牌方方面面，都是作者的真实思考、真实体验、真实案例，用短小精悍的语言阐述至简大道。 ◆翻开本书，了解横扫中国市场20年的不败心法！