商业模式创新与重构：数字化时代企业如何高效经营，提高利润

作者简介

刘国华 复旦大学管理学博士，上海外国语大学国际工商管理学院副教授，主要研究领域为：商业模式与互联网转型、品牌战略、企业家思想与企业文化等，曾为多家上市企业提供咨询服务。出版有《共享经济2.0：：个人、商业与社会的颠覆性变革》《网红经济：移动互联网时代人与商业的新逻辑》《新零售时代：打造电商与实体店融合的新生态》《雷军：乘势而为》《品牌形象论》等近20部作品，发表学术论文40余篇及各类财经评论多篇。 陈云勇 工商管理学博士，研究生导师，上海复大品牌研究所所长，复旦大学东方管理研究院教研基地主任，著有《如何做调研：成就1000个策划项目的调研技法》《品牌依恋：品牌体验对品牌信任影响机制研究》等。

内容简介

商业模式设计手册，创新重构商业策略与竞争模式手册； 提供可落地的操作方法，通过案例剖析，细致传授执行方法； （企业为什么需要商业模式、商业模式的重要性、商业模式与商业战略、商业模式创新的原则与策略、常见的商业模式、商业模式设计理念、商业模式设计的关键步骤、商业模式的资本模式设计、商业模式如何对接企业愿景） 讲述如何设计属于自己的商业模式，如何创新商业模式，如何设计资本模式等，适合创业者，企业管理者，商业模式研究者，商业模式培训从业者学习。 阅读本书 可以了解商业模式设计的基本要素与关键，掌握模式商业的原则、策略，并结合自己的企业现状，创新重构自己的商业模式，获得强大的市场竞争力； 能够审视自己的企业现状，了解企业发展的短板，并根据模式诊断学习设计适合自己的商业模式，可以把本书作为一本商业模式设计和落地的工具书； 提供了诸多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作，边看边学，边学边用。