预见(未来是设计出来的)

作者简介

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内容简介

两个因素在起作用，即科技公司内在的发展，以及政 府、相关业务等外部因素，这两个因素都要考虑进去 。 5.创造情景和制定策略：为未来很可能发生的、 合理的和可能发生的情况创造情景，并制作策略。这 一步需要思考科技发展的时间进程，以及你对于各个 结果的情绪反应。你将给每一个场景评分，分析之后 ，还需制作一份行动策略。 6.对行动进行压力测试：如果你选择的趋势是错 的怎么办？在这*后一步中，你必须确定自己针对某 一趋势制定的策略将会实现你想要的结果，这就需要 你问一些既与现在相关，又与未来相关的难题了。 这6个步骤可以帮你确定X的未来，X可以是驾驶 、治理、银行业、医疗保健、新闻业、**安全、购 物、保险、管弦乐、12年标准教育、执法、电影业、 投资，或其他领域。这是因为科技与我们做的每一件 事都息息相关，一个21世纪的组织应当将趋势预测融 入*常运营当中。 P24-27