你值得过更好的生活(Ⅱ全新修订版)

作者简介

。。。

内容简介

员，给那些他们认为资格不如自己的人晋升职位让路 ，等等。 6．无论是做老板的，还是当员工的，他们都可 能感到，各种内外力量迫使他们投入大量的时间，去 做一些他们并不喜欢的事情，去完成一些他们觉得无 趣的任务，去参与一些他们会感到痛苦的活动，等等 。 7．无论是做老板的，还是当员工的，他们都努 力工作，取得了某种程度的成功，但却发现，由于受 到经济形势或股市行情的波动，或行业潮流的转变， 或技术革新，或竞争对手的大胆进攻，以及其他因素 的影响，那个成功大打折扣。 情况就这样一天天继续着，每当人们再次感受到 生意上曾经有过的困难时，他们常会心存侥幸地说“ 情况这回对我可不一样”，或“情况这回可不一样了 ”(我本人在这点上有着太多的亲身体验和感受)。 最后，我要说的是(在下面的章节也将讨论)，即 使有一个“赚钱游戏”的玩家遭遇的情况不在上述之 列，他或她也仍然会为以以前的方式玩“赚钱游戏” 而付出“无形的代价”。 我喜欢使用小狗赛跑这一比喻来描述以以前那种 方式玩“赚钱游戏”涉及的原动力。在每一次比赛中 ，小狗拼命追赶一只机械兔子，却怎么也追不上。兔 子总在小狗追赶的能力之外。为什么小狗总也追不上 跑道上的兔子呢？因为这项运动就是有意这么设计的 ，为的是让小狗总有往前追赶的动力，而实际上它们 永远追赶不上在前面“跑”的兔子。 让我把这个比喻继续说下去。小狗也许训练努力 ，有世界上最好的营养，长得越来越健壮，跑得也越 来越快，它们赢了不少比赛，给主人(以及把赌注压 在它们身上的人)赚了不少钱，住在更为舒适的狗窝 里，在跑道上穿着更为花哨的衣服，但最起码的前提 是，这些小狗仍得上跑道去，而且他们得猛跑着去追 逐那永远也追不上的龟子。 P15-17