一本书玩转IP(新媒体下的新商业法则)

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“不*制于单一平台”指的是能够在多个平台继 续发挥影响力，比如央视一套播出的抗*剧，单论收 视率可能会高于《花千骨》和《琅琊榜》，但它成不 了IP，因为它一旦流传到网络上，年轻的*众群体点 击量锐减。 既然IP能在多个平台生存发酵，可见它的自由度 是相当高的。在微博时代，IP内容的生产者**自由 ，能通过一些碎片化内容进行信息传播，不过这种平 台下的IP传播又由于公开性、无**性*到掣肘。到 了微信公众号时代，情况发生了变化，微信公众平台 将以往的流量争夺过来，让微博、网站等其他内容平 台不得不思考一个问题：要么跟进，要么被抛弃。 2015年下半年，中国互联网的巨头，三大门户和百度 、QQ等都将流量分给了自媒体，于是在互联网上，很 多内容生产者赢得了超过平台方的流量分配权。换句 话说，在自媒体时代，制作者*加自由，~P2--稿多 投而不必担心自己被拉进黑名单，这恰恰符合了IP的 显著特征：多平台，自由度。 “微博+微信”构成了现如今自媒体的主要战场 ，目前很多微信上起来的知名自媒体，都不再满足只 局限手机APP这块阵地，而是将自己的内容在各个平 台上全面铺开，走一条“微信+微博”两条腿走路的 路线。虽然这种套路无懈可击，但并不是哪个自媒体 都能吸引和分配到流量，即便是重量级的公众号也如 此，比如十点读书、哲学人生网这些大号，其真正***的原创内容也不是很多，只是因为涉足较早成为了 大号，可替代性也较强，存在着一定的运营风险。相 比之下，商务范、毒舌电影这一类的公众号，不仅拥 有优质的内容，而且与众不同，得到了粉丝的追捧， 充分保有了流量。这些真正掌握了流量分配权的内容 生产者，就是自媒体中拥有*强IP的例子。 由此可见，单一内容、单一平台的自媒体都存在 着发展的瓶颈，这个瓶颈就是无法真正掌控流量分配 权，这些自媒体或者过于专注营销和传播方式，或者 忽略了*众的偏好追求，而没有用心经营自己的原创 IP，导致了流量的不稳定。 如今，很多投资方都对自媒体的原创IP产生了兴 趣，这并非是资方对内容本身有了关注，而是对流量 分配权的看重。无论是过去还是现在，各个平台上争 夺的都是“流量分配权”。从这个角度来看，自媒体 中的IP具备能产生**内容的鲜明特征，而正是凭借 这些内容才能在各个平台上分发甚至引流。 造成自媒体难以掌控流量分配权的另一个原因是 ，不少自媒体的制作者在布局方面走入了一个误区： 他们只专注一个平台，却没有意识到平台上的红利越 来越薄，风险越来越大，*重要的是，他们没有凭借 分配流量为自己打造IP，反而扼杀了IP产生的土壤— —多元化生存能力。 门户网站时代持续了差不多8年的时间，搜索时 代维系了5年，后起之秀微博和新兴之秀微信持续了 两三年，而现在的平台局势是多元化的，流量分配权 不断*迭替代，这场争夺战也变得越发残酷和持久， 内容生产者要想笑到*后，只有在内容制造本身上下 功夫才行，同时还要避免在单一平台的苦战，要实现 在多个平台赢得口碑和影响力，聚集新的粉丝群体。 那么，流量分配权靠什么争夺？自媒体原创IP。 于是新的问题来了——自媒体IP如何才能产生，一个 是新奇的话题，另一个就是情感共鸣。 所谓新奇的话题，就是不过时、有强烈争议性、 容易引起人们关注的内容；所谓情感共鸣，包含了共 同回忆和共同敌人两个因素。P2-3