创业一次就成功（创建基业长青企业的十大告诫）

作者简介

迈克尔·格伯（Michael E. Gerber），成功小企业“育婴师”。 E-Myth Worldwide 公司创始人兼CEO 《公司》：全球首屈一指的小企业经营大师 小企业管理咨询和培训师 畅销书《创业必经的那些事》作者 他创立的E-Myth公司改变了小企业的成长模式，经过近30年的发展，该公司已经成长为一个商业帝国。 迈克尔·格伯是优秀的企业咨询顾问，成功地掀起了全美小企业革命的浪潮，并协助全球145个国家和地区的企业成功创业。 此外，他还是一名非常受欢迎的演说家。他是《财富》500强CEO的座上宾。美国许多商学院将他的书列为学生必读参考书，并称他为“最好的企业管理图书作家”。 迈克尔·格伯的作品 被全球118所大学指定为学生必读书目

内容简介

告诫9：合理的商业模式就是印钞机 创业法则九：企业的社会责任感与商业模式才是 其真正的本金与利润的来源。 钱不是根本问题 接下来我们要谈到钱。金钱已经成为了这个世界 的经济现实——这是全世界所有人都必须要应对和处 理的重要现实，不管你喜欢还是不喜欢。“全球最成 功的小企业”如果想要成功，其创建人也必须直面这 个现实。如果他不能直面这个现实，或是以一种自我 中心的方式来应对这个现实，其事业必将失败。这个 企业将和其他所有未能最终成功解决钱的问题的企业 一样，一败涂地。不过，当我们真正地理解了法则九 之后，我们会发现这根本就不是钱的问题。钱不过是 我们商场中人所必须面对的经济现实，有些人能够成 功地应对，有些人则败下阵来。 采取行动或者不采取行动，后果将直接关系到我 们的成败。法则九指出，钱不过是公司的燃料。这种 燃料可以产生出想象的能量、成长的能量、发展的能 量和生命的能量。法则九同时指出，你的企业会创造 出你自己的经济，但你自己的经济并不能创造出你的 企业。不管那些“金钱至上”主义者如何言之凿凿， 金钱是无法创造出金钱的。金钱是且仅是一种燃料。 钱作为一种燃料可以产生能量，仅此而已。 反过来，这种能量会哺育你的想象力所创造出来 的结果，而你的想象力所创造出来的结果又会为你的 想象力产出物的发展壮大提供燃料。 思维墙三十三 对于小企业来说，由于经济实力不够雄厚，核心 竞争力比较薄弱，一旦市场低迷，回款慢，就可能出 现资金断流的现象。大多数小企业家每天都在提心吊 胆地应对着资金缺乏的问题，他们常常感叹：要是有 人能为我投资，我就不会如此苦苦挣扎了。 真的有钱就行了吗？马云曾经说过这样的一句话 ：“花别人的钱比花自己的钱更痛苦。”一个好的企 业靠输血是活不久的，必须要自己造血。 拆墙法建议 你的企业至少有一个结构是聚宝盆，只要它在， 那么你就永远不必为没钱而发愁。至于哪一部分应该 成为你的聚宝盆，这涉及你的创业目标，所以，还需 要你根据迈克尔为你提供的思路，顺着十大法则找， 让自己的企业符合每个法则标准，那么，你就能找到 你的聚宝盆。 这里，迈克尔告诉你：你在企业的创建中接触到 的每一个人都可能为你找到聚宝盆提供思路。 1。你的企业所在的经济区（比如农业经济区） 会为你提供思路。假设你的企业能为你的经济区创造 一种别的企业无法创造的利润，或者说，你的企业能 为它所在的经济区带来某种益处，虽然不是物质上的 ，但却是人们最需要的，那么你就已经有了聚宝盆。 2。你的企业因为具有某种前瞻性，会给后来者 以启示。那么你的后来者就能帮助你发现企业的聚宝 盆所在地。比如，你的企业制造了某种标准（迈克尔 会在告诫10讲到），这个标准为其他企业提供了一种 学习模仿的便利，那么你的这种标准通常能为你带来 某种效益。 3。你的客户是最主要的经济源。研究透他们无 疑能让你找到聚宝盆。作为小企业家，更应该懂经济 学，虽然你的企业对于整个经济区、对于整个国家经 济来说，所起的作用可能并不大，但是你的企业和你 的经济区和整个国家的经济之间的关系是非常微妙的 。所以，关注整个经济大环境的变化，不但会让你找 到聚宝盆，还能让你防患于未然。 小企业家不要因为自己的规模小，就不去关注大 的经济环境，相反，企业规模越小，你就越要反应敏 锐，这样才能保证活下来。你要扩大你的视野，通过 各种方式的运作，建立起真正适应市场经济竞争需要 的、具有自我提升能力的企业制度，并推动这种制度 的多元化、社会化，实现治理结构合理化，积极培育 自我成长能力。 同时，你还要积极调整产品结构，提高产品档次 、技术含量和附加值，集中优势资源，投入到能够给 企业带来良好的长期回报的产品生产中，那么你就不 用再担心资金流断裂的问题。 迈克尔为什么总是强调思维，要你不断强化脑子 里的那个可以扩大1万倍的“全球最成功的小企业” 的意识呢？因为这个目标，能让你在开始创立企业的 时候就能够找到一个可以持续发展的基本架构，或者 说系统，它能保证企业生存的一切。P197－199