职场那些事儿(1)(精)

作者简介

杨斌，上海相呈企业咨询管理有限公司总经理，浙江职业经理人协会副会长。长期从事实体企业运作，专注于职业经理、老板、企业运作的研究，倾力开创企业在知识经济时代的东方管理模式，致力于帮助企业找到适合自身发展的治理方式。

内容简介

不要错把平台当本事 演出需戏台，人生要平台。登台献艺，精彩纷呈 ，掌声雷动，鲜花簇拥。切莫忘记脚下的舞台。人生 犹如演出，平台的力量不可忽视。 H公司位于长三角的一个大城市，多年来，H公司 的业绩一直稳中有进。尤其是近两年来，他们的业绩 骄人，不断刷新着业界的各种荣誉记录。 H公司的CEO兼执行主席多次公开表示，业务方面 的成绩主要归功于公司主抓业务的副总经理李君。事 实也正是如此，H公司从初创到成功上市，从最初的 五十万元创业资本直到现在市值五十亿元，在不断地 壮大、成长。李君在公司提供的这个平台上，从最初 的业务员到业务组长，再到副总经理，最终成了公司 的元老级人物。 后来，有一段时间，李君有些麻烦缠身。因为孩 子多，家人常年有病，李君的家庭负担就有些重，尤 其是孩子要出国留学急需一大笔钱。李君有几次试着 与公司沟通，希望公司能给他多涨点工资，但公司表 示是按标准给的，不好破例。李君很不满，于是，散 布流言，说公司对不起他——自己是立下大功的，但 既没高薪也没股份等。 后来，李君就见谁都没好脾气。可想而知，他的 业务也不同程度地受到了影响。恰好这时，一家略小 的同行企业看到了H公司的崛起，了解到李君的业务 能力和情况后，打算重金聘请他。李君面对熟悉的环 境和人员，起初也不想离开。当对方许诺给他现在月 薪的三倍工资及部分股份时，犹豫再三，李君最终离 开了H公司。 来到新公司，李君发现一切并非自己想象的那样 。市场环境也不是当时的情况了，他感觉很孤立，才 华难以施展。原来在H公司的经验和方法在新公司一 点也用不上。李君工作不到一年，心力交瘁，勉强又 奋战了一段时间，就再也待不下去了，只能离职走人 。 正如许多的企业发展一样，上文案例中的H公司 也是靠业务赢得市场，进而跻身行业前列的。可以想 见，其创业之初的艰辛和不易。而这些汗水甚至泪水 ，只有开创者才知里面的甘苦与辛酸。正如H公司的 CEO兼执行主席多次公开表示的那样，业务方面的成 绩主要归功于李君，公司当然也会按照相应标准给他 相应的待遇。 H公司全力为李君搭建平台，李君全心为公司创 造业绩。这本是一个完美的创业故事，但后来李君的 行为却破坏了它的美好。 的确，李君家庭困难，曾多次向公司提出加薪等 请求。在被拒绝后，李君以怨报恩，做出种种伤害H 公司的事情，自毁工作平台。最后，李君被另一家公 司高薪聘请走，给了H公司重创。但是，李君到了新 公司一切并不如意，空间受限，人员生疏，很难在此 创造新的业绩。最后，他只好离职走人。