做爆品牌--小成本做大品牌的思维与方法

作者简介

何学林是中国策划业开山鼻祖和教父级人物，中国策划业和创意产业真正的开创者，***代**策划家，一直**中国策划业，经常被模仿甚至被剽窃，但从未被**。是中国策划界从业*早、资历*深、起点*高、专业化程度*高、成名*早、实战*丰富、策划理念*独到，策划案例影响*大、*具实战效果、*负责任、敢对结果负责的真正的“中国策划**人”。

内容简介

**节 企业为什么处于微利甚至亏损状态 中国制造业长期以来一直处于微利甚至亏损状 态。例如，2014年有260家制造业企业跻身中国企业 500强，营业收入合计23万亿元，但净利润总计仅为 4623亿元。同年度中国17家国有银行的营业收入合 计为55200亿元，净利润却高达12300亿元！ 1.国外技术剝削 中国市场的**电子、电脑和数码产品市场几 乎被美国、*本、欧洲和韩国垄断。白花花的银子 滚滚流入世界科技列强囊中。中国**的各类家电 品牌，核心器件大多来自国外。汽车、电脑等人们 普遍认为的高利润产业，几乎全都面临国外技术的 剥削。中国企业以世界上*廉价的劳动力，消耗着 大量的能源，承*着巨大的污染；而掌握核心技术 的外国人，只需签署一纸技术合同，就可以抽走中 国企业一大半的血汗钱！ “血淋淋的国外技术剥削”丝毫不夸张，早在 十几年前，不少经济学者就为这些现象痛心疾首： 中国出口一台售价79美元的国产MP3,国外要拿走45 美元的专利费，制造成本要32.5美元，中国企业获 得的纯利润只有1.5美元；中国出口一台DVD卖价是 32美元，而交给外国 人的专利费是18美元，制造成本是13美元，中 国企业只能赚取1美元的利润…… 2.传统产业企业盈利能力低下 说中国GDP含金量一直处于低水平状态，并非指 中国没有**赚钱的企业和公司。众所周知，中国 各大国有银行也是世界同行业中*赚钱的——2016 年，中国有110家企业跻身《财富》世界500强，其 中，沃尔玛位列**，**电网、中国石油和中国 石化分别位列前四。然后是中国工商银行、中国建 设银行、中国银行、中国农业银行、中国**发展 银行、中国交通银行、中国移动、中国电信等特大 国企位列前50强，也是**赚钱的。 而问题的要害也恰在于此：在**经济一体化 程度越来越高、经贸大战成为一场没有期限的无硝 烟世界大战的条件下，**与**的竞争，很大程 度上成了跨国公司与跨国公司之争。所以，一个国 家能否在激烈的**市场竞争中取胜，拥有多少综 合实力强大、居于**产业链上游、具有强大抗风 险能力的跨国公司，是一个*为关键的因素。 与上榜的美国企业相比，中国企业的盈利能力 还不强。上榜美国公司平均营业收入632亿美元，平 均利润达到51亿美元，远远高于上榜中国企业。在 上榜的中国传统产业里的企业盈利能力低下特别明 显，有6家金属行业企业包括有色金属和钢铁企业， 它们总计亏损21亿美元。有6家汽车制造企业共盈利 114亿美元，但不及美国两家汽车企业ni亿美元的利 润，其中原因在于现代企业的竞争已经上升到** 价值链的竞争，两家美国企业具有整合与影响**