领导力与团队中的变革性沟通

作者简介

雷内特?莫奇尼格（Renate Motschnig）：奥地利维也纳大学教授，也于维也纳科技大学、德国亚琛工业大学、加拿大多伦多大学、捷克共和国马萨里克大学以及俄罗斯莫斯科的高等经济研究大学任教职。 戴维?赖伯克（David Ryback）：美国专业心理学委员会成员，高管教练、总裁顾问，曾任大学教授，国际公认的“学校与职场中的情绪与社会智力”领域权威。

内容简介

1.本书奠基于罗杰斯的人本主义心理学，借助于现代认知神经科学、心理学与组织行为学的研究发现，以极富可操作性与互动性的方式为读者展现了如何通过所谓“双议程模式”（two-agenda approach）来实现组织中的变革性沟通，从而提升自身的领导力。 2.本书作者一位来自于研究领域，一位来自于实务领域，因此其写作即富于科学的严谨思考，又充满了对应用实践的反思。