不是谁都能创业

作者简介

夏广润 ，前华为人发起的创业投资互助平台（华创俱乐部）理事，武汉华友会会长，从职业人到创业人转型实践者。对创业项目的选择、评估和*作有着丰富的实战技巧，对市场团队的建设和管理、复合型人才的选用育留和解决方案销售有着深刻的理解。 秋叶，本名张志，武汉工程大学副教授，学工处校团委大学生创新创业中心主任。微博账号：@秋叶，微信公众账号：秋叶PPT。 微博、微信打造“秋叶PPT”品牌，深*职场白领喜爱。网易云课堂明星课程《和秋叶一起学PPT》发布者，仅2014年销售收入便突破百万。 开通微信公众号“幻方秋夜青语”，定位“微树洞”，专门为大学生答疑解惑，影响很大。 该工作就工作，该玩耍就玩耍，该出书就出书，该分享就分享，一年读书120－180本。 代表作有《说服力：让你的PPT会说话》《和秋叶一起学PPT》《学会独立思考：学习篇》等。 关注新浪微博@读书笔记PPT，分享好书拆读PPT！

内容简介

创业是一种心态，而非一种状态 不要认为只要注册了自己的公司，自己当了老板 就是创业，在企业工作就不是创业。即使你在企业工 作，如果你能把老板的事业当自己的事业来做，你终 究会成就自己的事业；如果你认为“反正这是老板的 事，我拿一份工资干一份活而已”，那么你很可能终 生一无所成，而且还会活得很累。华为智能手机老大 余承东，就是在华为内部从0到1，五年时间把智能手 机做成了华为的核心业务，让华为直接改变了公司定 位，这何曾不是一种了不起的内部创业？这种难度一 点也不比在外面创业简单。 不是每个人都适合“做老板”。也不是每个人都 适合现在就“做老板”，我们并不号召大家去注册公 司“做老板”。对*大多数人而言，与其盲目追求“ 做老板”的排场，不如扎扎实实地做好手头的事情。 此外作为一个职场人来说．学一些创业的思维对于职 业发展也是有很大帮助的。 首先，学会站在创业者的角度思考问题，对拓宽 自己的职业道路**有帮助。你会在职场中获得很多 “外来”的信息和资源，具备其他同事没有的视野， 提升自己的职业品牌，当然就能获得*多的晋升机会 。 其次，你的老板很可能是有过创业经历的人，只 要你理解了创业思维，就会*容易地理解老板的想法 和行为。当你有过创业的经历，或者有了创业的思维 ，你就会明白，老板所做的每一件事情都有他的道理 。很多刚毕业的大学生，或者只有大公司工作经历的 人，喜欢给企业老板提“合理化建议”。而当你有了 创业的思维，了解了现实的无奈、体谅了老板的苦衷 ，你才会知道——所有看似“不合理”的情况。往往 都有其合理的地方。 *后，一个人现在不想创业，不代表未来也不想 创业。提前学习和了解创业思维，会让你有意识地在 工作中积累今后创业需要的经历、人脉等资源。你将 来创业的**笔业务、**个客户．很有可能是来自 你过去的雇主、客户或者朋友。 “老板思维”是什么样的思维？“老板思维”其 实就是“多管闲事”，*不能够局限于本职工作的思 维。职业经理人习惯性地先明确自己的责任和利益， 并以此提炼KPI考核要素并定期进行考核，每个人各自 负责一摊事，根据考核来获得奖励和晋升．这是天经 地义的事情。而“老板思维”就是需要站在*宏观的 层面上考虑问题，技术、市场、财务、人事、宏观政 策、微观管理、客户关系层面、企业投融资等都需要 通盘考虑，缺一不可。难怪有人说从副总经理到总经 理之间的距离是一条巨大的鸿沟，就像电影演员从黄 金配角到*佳主角，有很多人一辈子也跨不过去。 从另—个方面来说。你无时无刻不在创业，每个 人都是自己的主角。“人生没有彩排，天天都是现场 直播”，你所做的每一件事情，说过的每一句话，都 是在打造你自己的品牌，其实就是在为自己“创业” 。 这个“业”不仅是“事业”，也是“业力”。很 多创业成功的人，他们**的成就源自于若干年前的 某个“不起眼”的事情，或者某次无心插柳的拜访。 比如俞敏洪之所以能够说服同学从美国回来跟他一起 创业，居然是因为他在读书的时候给同宿舍同学打了 四年开水！ 机会永远都会有，但只会留给有准备的人，不要 等到马上要创业了，才想到去找机会、找资源，也不 要等到马上要创业了才想到去经营人脉。*常的工作 和生活都是给创业打基础，当你决定创业、成立公司 的时候，你所需要的资源应该已经基本完善。 P12－14