破局增长 发展中的企业向华为学什么

作者简介

宋柳男 目前担任多家公司管理顾问；具有多年华为业务与组织管理经验，曾在跨行业的上市公司、独角兽企业、大型传统企业等担任核心高管，同时具备甲方与乙方的管理实操经验；既经历过中小企业和创业企业从0到1的过程，也具有成熟企业的管理眼界；创立“男哥说管理”，目前累计发表原创文章近500篇。 路遥 早期从事技术岗位后转岗做销售，曾就职于华为公司从事海外市场拓展工作，回国后在多家跨行业上市企业担任高级销售管理人员，拥有计算机、人力资源管理和经济学3个硕士学位，撰写并出版过2本技术类图书，拥有9个IT国际证书和国家篮球二级运动员称号。

内容简介

对于正在发展的各类企业来说，在各种挑战和不确定中， 破局和增长，是当务之急。 战略力、销售力、组织力、文化力—— 本书带你解密华为的管理密码， 帮助企业打造硬实力、提升软实力！ 1.近20个案例，解密华为管理的细节之处 2.近100张图表，讲解破局增长的管理方法 3.近20个模板，让破局增长落到实处 4.多人员推荐，破局增长值得期待