采购和供应链全流程控制与运营管理(采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效

作者简介

李文发 采购、物流、供应链管理实战专家。中国管理科学研究院研究员，PPT国际职业培训师。清华大学、北京大学、上海交通大学、西北工业大学、中山大学特邀客座教授。拥有30多年采购管理、供应链运营管理的实践、咨询和培训经验。中国物流与供应链管理高端联盟高-级顾问。

内容简介

智能时代下，供应链管理的发展趋势是怎样的？ 如何进行需求预测和分析？如何有效控制采购成本？ 如何与供应商建立合-作伙伴关系？如何利用物流信息技术进行库存控制？ 如何实施、完善绩效管理？有哪些防范供应链风险的措施？ 如何对上下游企业、资金链、需求预测等诸多供应链管理要素进行整合优化？ …… 《采购和供应链全流程控制与运营管理：采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》为采购、供应链从业者描绘了一幅完整的供应链管理蓝图 立足于供应链全流程各个节点的控制与管理，用丰富的图表和经典的案例，为企业的成本控制、供应商管理、库存管理、绩效管理、风险控制等提供面面俱到的管理策略 一套完备的落地方法论，从“学会”到“会用”、“巧用”，一一攻克供应链管理中的各个薄弱点，通过供应链全流程控制与管理实现降本增效，全面提升供应链竞争力！ 看完本书，你将收获： 如果你是供应链领域的创业者或从业者，本书能帮你站在更高的高度理解供应链，给你更多采购与供应链运营管理的策略与方法。 如果你是企业采购部门的管理者，本书能帮你管控采购成本、控制供应链风险，让你在职场中更加得心应手。 如果你是企业采购部门的职员或新手，本书能帮你全面学习采购与供应链管理知识，让你快快速适应岗位、升职加薪。