可复制的电商管理

作者简介

廖小翔，浙江理工大学硕士毕业，聚草堂电商创始人，大学毕业后曾在华为工作4年，后来辞职在淘宝创业。所创建的聚草堂电商平台在电商行业有一定影响力，也为成千上万的电商人业务发展起到了推动作用。

内容简介

第一节？论团队的组建：宁愿受伤，也要选择相信 聚草堂 / 舒象会 ？ （ 作者介绍 舒象会，聚草堂核心圈子会员，也叫极致，聚草堂电商的核心商家，是聚草堂元老级成员。20年创业经历，收纳类目Top商家，有着丰富的产品创新和开发经验。） 一、企业最核心的东西是什么 有人说是客户，有人说是产品，有人说是资金，有人说是理念，在我看来，以上都不是企业最核心的东西，最核心的应该是人，是你的团队！ 没有客户，有人就可以开拓出客户；没有产品，有人就可以开发出产品；没有资金，有人就可以赚来资金；没有理念，大家可以一起来创建。唯独没有人才，那真的寸步难行。 企业之难，根源在于人才的沉淀太难。 一支真正的铁血团队，要经历战火的洗礼，要经过错误的磨砺。只是将众多优秀的个体进行简单的聚合，不能组建成真正强大的团队。各人有各人的想法，各人有各人的主张，个体的力量再大，如果不经历磨合，达成基础的共识，往一个方向一起使力，那么再强大的力量也起不到真正的作用。 在一次次失败中反思，在一次次痛苦下磨合，慢慢沉淀出共同的认识，并慢慢形成一致的企业理念。这样的企业，才能真正过急流，渡险滩，这样的团队，才能称得上真正的百战雄师。 基于这样的理解，快速成长、壮大的企业，往往都不是真正的成长，更谈不上真正的壮大。那只是基于某个时间、某种机缘之下的假象，祸福相依，沧海桑田，成长快的企业，往往倒得也快。 二、企业经营永远没有捷径 最近的路程，往往是最远的路程。 也许你曾经屡屡被骗，也许你正在饱受讥讽，也许你的付出换回的总是背叛，也许你的真心总被人肆意践踏。甚至某个时刻，你会觉得这个世界都是谎言、金钱与利益。我和你一样有相似的经历与感受，但我想说的是，在每一个人内心的深处，都有对真的渴望，都有对善的感动，都有对美的向往。要看透这一层，不要被表面的现象所迷惑。受伤时，我们不要去选择冷漠，也要尽快逃离固守和怀疑。 真正看透的人会坚信：“宁愿受伤，也要选择相信。”因为相信，生命之花才会绽放；因为信任，一切才会变得简单！企业的创始者，团队的领头人，要有这种担当和觉悟。 积极正念的力量好比火种，种在你的企业里，能点亮团队成员的心，会让人心灵净化，而纯净的心灵会让企业的管理变得简单。对正念的呼唤，才能真正从最深层创造感动，感动激发责任和担当。 电管商理实战之书！本书集结了12位亿级管理者在电商管理领域多年的宝贵实战经验，涵盖了电商公司组织建设、电商团队绩效管理以及电商企业文化梳理三个方面，满满干货！ 如果说，电商公司的老板和高管需要一本案头册，本书是不二之选！值得每一位电商老板和管理者深度阅读。本书具有实用性和适用性，可以让不同规模的电商企业都能加以借鉴。