OKR落地指南

作者简介

维奇·维洛（Vetri Vellore） 著名的OKR软件公司Ally.io创始人，VivaGoals副总裁，微软产品和工程团队负责人。 连续创业者，他在构建成功的产品和业务方面有超过25年的经验，并帮助数千名领导者和团队使用OKR管理法。 他创建了著名的OKR软件公司Ally.io，该公司被微软收购后更名为Viva Goals，维奇担任Viva Goals副总裁。 微软的收购对维奇来说也是一次回归。在维奇创立两个SaaS业务之前，他是微软的产品和工程团队的负责人。他领导了VisualStudio平台团队，管理了合作伙伴生态系统，并在微软任职的14年期间，推出了几款屡获殊荣的产品。 译者简介 陈仪安 香港大学组织与人力资源管理硕士。专业的OKR战略目标管理教练，获得国际教练联盟专业教练资格认证（ICF PCC）。 曾培训和辅导多种类型的组织，指导央企和国企、外企、上市公司、创业公司、民营企业的领导班子、高管团队等在不同层级实施OKR战略目标管理。学员多为微软、雀巢、玫琳凯、TCL、金蝶、宇信数科、佳辰资本等知名企业中高层管理者。

内容简介

微软董事长兼首席执行官萨提亚·纳德拉强烈推荐！ 作者是全球知名的OKR软件Ally.io（现更名Viva Goals，被微软收购）的创办人，曾帮助数千家企业成功实施OKR，总结了各行各业的推广和使用经验。 其它书引入了OKR的理念，但却无法真正落地。这本书既清晰阐释了OKR的本质、原理和框架，又提供了OKR的应用方法、工具和落地指南。从而帮助企业学习OKR、创建OKR到推行OKR。 这本书不仅适合于OKR导师和企业高层，它应该是企业全员人手一册的目标管理书。OKR是数字时代企业的操作系统和方法论，能帮助公司所有层级的员工对准一个目标，再大的目标也能实现，再大的障碍也能清理。