吸血企业(吃垮日本的妖怪)/译文坐标

作者简介

"【作者简介】： 今野晴贵 1983年生于日本宫城县。现任NPO法人“POSSE”代表理事。一桥大学社会学博士，专攻雇佣关系论、劳动社会学方向。日本学术振兴会特别研究员。吸血企业对策项目共同代表。著作有《劳动法的正确使用方法》（east 出版）、《不要输给吸血企业》（合著，旬报社）等。 译者 王晓夏 "

内容简介

"【精彩书摘】： 就在几年前，说到年轻人在职业工作中存在的问题，人们普遍会想到“零工族”“NEET”(“啃老族”) 等社会现象。换言之，这些都是认为年轻人在工作中存在问题的根源在于他们自己的“自私”和“任性”，没有人会把这种社会现象与企业的用工管理制度联系起来。 “吸血企业”这一概念不同于以往把社会问题归咎是年轻人自身原因的看法，它明确地将矛头指向了企业一方。因此，这个概念被赋予了一个前所未有的全新含义。当然，在时代和环境剧烈变化的现代社会，企业培育新人的难度确实也在不断增加。然而不得不说，从前我们的目光过于集中在年轻人的“意识”上，以至于没有充分认识到企业的劳务管理同样也是一个十分重要的问题。——序章 我们绝不能将“吸血企业”单纯看作是年轻人在“无良企业”中遭受了没人性的虐待的问题。因为正如本书内容所述，吸血企业问题已经在日本社会造成了诸多弊病。首先，吸血企业会威胁消费者的安全。其次，它不但可能伤害作为个体的年轻群体，甚至还会破坏日本的经济和雇佣体系。比如，在职场霸凌（Power Harassment）和超时劳动的压迫下，年轻人有可能罹患抑郁症，那样就会造成国家的医疗费负担加重。同时随着少子化的加剧，它还可能成为导致市场萎缩和远期财政崩溃的原因之一。——序章 要鉴定一家企业是否为吸血企业，最简单的办法就是看它是否存在大量招聘、大量离职的现象。吸血企业将应届毕业生当作随时都能替换掉的零件，所以年轻人不可能在吸血企业中持续工作。不仅如此，工作中的种种遭遇还会使他们患上心理疾病，导致今后的职业生涯也遭到破坏。——第三章 所有就职于吸血企业的年轻人还有一个共通之处，那就是他们无法规划自己的未来蓝图。比如在X公司的事例中，支撑她们熬过苛刻的培训、忍受残酷的劳动环境的是“将来当店长”的梦想。而认识到“可以不用当店长”的那一刻，她们心中的信念就土崩瓦解了。当她们看到自己的公司前辈和领导的工作和生活，意识到自己未来不想过上这样的生活的时候，就会彻底失去工作的动力。剩下等待她们的就只有抑郁症等心理疾病。让她们患上抑郁症的，正是永远看不到尽头的超时工作所带来的绝望感。——第四章 战略性思维的第一条，就是坚信自己“没有错”。如果你的思维陷入“自己有错”的陷阱，就无法对自身所处的环境做出正确判断。吸血企业的战略就是让年轻员工掉进“自己有错”的泥潭。所以，我们坚决不能掉进这一陷阱。越是感觉自己有责任、自己有错的时候，就越要沉着冷静地提醒自己“这都是对方的圈套”，绝对不能陷入自责之中。能做到这一点，就能在很大程度上降低罹患抑郁症的风险。——第五章 " "【编辑推荐】： 社畜必备“防坑”指南 远离职场PUA陷阱 震撼日本社会的企业“血酬定律”大揭秘 "