发电企业精益管理体系构建与案例选编(上下册)

作者简介

中国华电集团有限公司福建分公司成立于2003年,是“厂网分开”时五大电力集团之一——华电集团设立的第一批区域分公司。 该书耗时3年，以理论加案例的写作方式，是一本成果展示加案例集合的著作，旨在普及精益管理知识、精益管理工具，总结发电企业推行管理的实施步骤、方法、理念和取得的经验。

内容简介

我国已向世界承诺，2030年实现“碳达峰”，2060年实现“碳中和”，而作为碳排放最大的企业——发电企业，几乎关系着所有行业，尤其是制造业。“双碳”目标的实现将倒逼全行业全产业的技术升级、技术革命，技术革命会带来产业革命，产业革命会带来整个商业生态的变化。所以发电企业作为“双碳”目标的龙头企业，探索新的管理模式任重道远，也刻不容缓。 中国华电集团旗下的福建分公司，以首批试点的棉花滩水电公司和可门发电公司两家单位为抓手，开启了“精益管理”之路。通过“一水一火”精益管理的探索与实践，逐步形成了华电福建精益管理体系。该书分为八大版块，列举了棉花滩水电公司和可门发电公司的30个经典案例，为电力行业改革升级提供依据和借鉴，同时助力电力行业率先实现“双碳”目标。