战模式(4步铸造企业高绩效军团)(精)

战模式(4步铸造企业高绩效军团)(精)
作者: 黄强|责编:刘怡丹
出版社: 机械工业
原售价: 69.00
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ISBN: 9787111667582

作者简介

内容简介

1.1 “战模式”的前世今 生 关于“战模式”,很多人 可能认为这是我的独创,其 实“战模式”自古便有,只不 过在今天,才被我们系统化 地总结出来。下面,我和大 家来聊聊“战模式”的前世今 生。 1.1.1 “战模式”的前世— —《孙子兵法》 自工作以来,数次读《 孙子兵法》。初读,枯燥; 再读,有品;三读,拍案; 四读,思考。《孙子兵法》 的“始计篇”中有言: “兵者,国之大事,死生 之地,存亡之道,不可不察 也。故经之以五事,校之以 计,而索其情:一曰道,二 曰天,三曰地,四曰将,五 曰法”。 “道、天、地、将、法” 是《孙子兵法》战前自我评 价重要的“五事”。“道”是指 君与民同气相连、意志统一 ;“天”是指昼夜、阴晴、寒 暑、四季更替的气候条件; “地”是指作战的地势情况; “将”是指“智、信、仁、勇 、严”的将领;“法”是指作 战的管理、责权划分、物资 调配等法规。 《孙子兵法》是由春秋 末期的齐国人孙武耗时十年 创作而成的,是中国现存最 早的兵书,也是世界上最早 的军事著作,被誉为“兵学 圣典”。孙武初次拜见吴王 时,就把这部兵书赠送给吴 王作为见面礼,并先后帮助 吴国大破楚国和越国,从此 名震天下。 古往今来,无数海内外 杰出人士对这部兵学圣经推 崇备至。自20世纪80年代 以来,《孙子兵法》持续深 刻地影响了日本的松下幸之 助(松下电器创始人)、孙 正义(软银集团创始人)、