和时间做朋友(你一定要学的高效时间管理术)

作者简介

李泽文，自由撰稿人，新媒体从业者，潜心钻研时间的秘密，只为实现高效的工作与生活，著有《李嘉诚：我的经营之道》。

内容简介

4.寻找合作伙伴，让自己与时间的配合*默契 有人曾经提出这样一个观点：“我们能够独立制 作面包吗？显然这是一件极其困难的事情。”制作面 包很困难吗？对于面包店的师傅来说，这似乎是轻而 易举的事，他们可以制作出各种花样、各种口味的面 包，即便是家庭主妇，也能制作出面包。但事实果真 如此吗？若没有人种植小麦。没有人生产香料，没有 人养牛来提供牛奶，没有人养*提供*蛋，没有人制 作烤箱，那么面包店的师傅可能什么也千不了。 同样地，我们可以发现，生活中的很多东西都不 是某一个人或者某一群人能够独立完成的。建筑师可 以建造漂亮的房子，若是没有人替他生产砖头和水泥 ，没有工人帮忙打桩，他照样难为“无米之炊”。一 个广告商可以发布*出色的广告，可是电脑是别人生 产的，打印机是别人生产的，广告牌也是别人已经做 好了的，而广告商只是出了点儿钱，雇佣了一个设计 师设计出了一句广告词。 很多时候，如果进行深入分析，就会发现那些看 起来**简单的工作实际上都是大工程。我们之所以 能够完成这些工作，一部分原因在于我们拥有相关的 技能，但另一部分原因在于很多人已经替我们完成了 其他很多工作。从本质上来说，我们只是做了整个工 作的一个环节，或者只是完成了其中的一个步骤。 实际上，*成功的客机波音飞机的制造也需要几 十个**共同来完成，同样地，哪怕是一个小小的面 包也需要不同的机构和人共同协作来完成。很显然， 合作分工是一种**高效的工作模式，毕竟相比于单 干，合作会带来*高的效率，一旦合作默契，就会产 生1加1大于2的效果。合作带来了信息的共享、技术 的互补、资源的重新整合，同时也解放了我们的劳动 力与思维，解放了个人的时间。 有人说，这个社会如果有人妄图通过单打独斗的 方式来获得成功，那实在太难了。真正具备优势的人 不仅能够发现自己的特长，还能够发现别人的特长， 他们懂得自己擅长什么，缺乏什么，也懂得自己需要 寻找什么样的帮手。即便强大如苹果公司和谷歌公司 ，也同样需要寻找别人的帮助，同样需要寻找*佳的 合伙人，因为合作者所带来的不仅仅是商机，还有效 率和时间，而时间则是*重要的财富之一。 S公司是一家电子产品制造公司，*近准备打造 属于自己的计算机品牌。作为一家老牌的制造公司， 它*大的优势在于拥有强大的硬件生产能力，从机器 外壳的生产到屏幕的制造，几乎拥有全套的生产和组 装系统。当然，S公司*大的软肋在于芯片制造能力 很差，而且软件设计也并不出色。 如果S公司打算生产出**强大的芯片，那么它 可能会花费数年的时间研发，还未必会带来期待中的 结果。此外，软件开发也不是短期内能够解决的问题 。所以对于这家公司来说，想要制造出功能齐全、性 能出色的计算机，可能还需要经历十几年的芯片制造 和软件开发的技术成熟期，而这对于旨在快速进入市 场的S公司来说，这样长的研发周期显然是等不起的 。所以，*简单的方法就是寻找研发合作伙伴，即寻 找一家出色的芯片制造商，以及一家出色的软件开发 商，这样就可以快速实现计算机制造的目标。 社会学家认为人类之所以结成团队，就是为了* 大化地发挥自身的力量。在处理*常生活和工作中的 事务时，与人进行合作，并借助合作的力量提高办事 效率和效能。在一个高度合作的时代，*大的便利在 于我们并不用全程监控或者*作某一个项目，而只需 要做好其中某一个环节，只需要关注自己*擅长的事 情即可。在一个机器的制造中，我们也许只需要生产 螺丝：在一辆汽车的制造中，我们也许只需要生产引 擎或者轮胎；在一个项目的流程中，我们也许只需要 做好其中某一个步骤的工作。 不过合作并不意味着就是一起工作，真正的合作 应具有叠加优势，它既具有互补性，也具有方向上的 一致性。比如员工A独立做某件事所耗费的时间是1个 小时，员工B独立做这件事所耗费的时间同样为1个小 时，那么当两个人一起做这件事的时候，是不是就意 味着完成工作的时间为半个小时？事情显然没有想象 中那么简单，不同的工作模式往往会带来不同的结果 。 **，如果合作双方缺乏默契，相互之间没什么 其同点，而且目标也不一致，甚至立场相反，那么， 彼此之间可能会出现相互抵消、相互拖累的状况，这 时候双方的合力可能为零，彼此之间会互相干扰和影 响，造成工作时间的浪费、工作效率的低下。 第二，如果合作双方采取的是“你做一半，我做 另一半”的简单切割模式，那么双方的工作时间是半 个小时。因为员工A做完一半耗费了半个小时，而员 工B同样会在工作中耗费半个小时。 第三，如果双方相互之间的合作比较默契，具有 明确的分工，彼此都选择*适合自己的那一部分工作 来做，那么员工A和员工B的工作效率将会得到提高， 双方**可以在少于半个小时的时间内解决问题。 第三种结果往往是合作者渴望追求的。也正因为 如此，合作的时候必须选择那些能够给自己带来帮助 的合作伙伴，必须保持同一个方向和目标，只有这样 ，才能够真正提高工作效率，才能够节省*多的工作 时间。 P26-28