培训圈

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4 最近几个月，王磊开始亲自主持销售部的相关管 理工作，并重新负责培训等所有业务。因为公司的总 经理兼销售部主任文娟前段时间进行了心脏手术，需 要在家休养一段时间。 王磊认为文娟很能干，这几年杂志社的发展多亏 有了她。文娟很厉害，她主要负责杂志社的会议赞助 和培训会员的销售业务，并且每年的销售额都是整个 销售部中最高的，能与第二名拉开很大的距离。曾经 有一年，整个销售部的销售额达到杂志社成立以来的 最高值，远远超出年初订下的目标，王磊感到特别激 动和感动。开年终表彰会的时候，王磊当众说：“很 感谢文娟，真想拥抱她。”但那一年，王磊还是扣除 了文娟的部分年终奖金。如果仅以部门销售额计算， 文娟是可以拿到全部的年终奖的；但王磊这样做的理 由是因为“销售团队没有按要求培养起来”。 听到这儿，嘉琦心里不由得一动：文娟身为管理 者，手下有十几个人，自己又做销售，居然还是销售 额最高的，这本身是有些管理上的悖论的。究其原因 ，有可能是文娟一个人强，其他人弱；也有可能是， 文娟并不希望其他人强。 5 随着互联网的发展，平面媒体越来越不好发展， 《最新管理实践》杂志社也感受到了各种压力和危机 感。杂志社于是开始寻求转型和突破，准备也发展新 媒体。 2013年年初，王磊曾经与从杂志社离职的一位记 者孙雨飞联系，有意邀请孙雨飞回来，专门负责新媒 体的工作。 孙雨飞曾经在《最新管理实践》杂志社工作将近 十年。从某个程度上来说，孙雨飞是杂志社自己培养 出来的。孙雨飞是公认的能干、思路清晰、有想法、 文笔很硬，颇有“女强人”的风格。在杂志社工作的 那几年，孙雨飞采访过国内许多的知名企业家，并且 和这些企业家的关系都不错；她的采访文章写得客观 而深入，经常能把企业家想说但说不出来的想法和感 受非常准确地表达出来，因此很得这些企业家的欣赏 。那个时候，孙雨飞主笔过多篇非常有分量的杂志封 面文章，有些文章在当时的媒体圈还产生了不小的影 响。 孙雨飞在杂志社工作的时候，很得王兴华、王磊 、王淼的器重，与他们的关系也都很不错。一年年底 ，在全体会上，王兴华突然当众宣布，任命业务部门 的赵姝童担任公司总经理，今后负责公司的全面经营 和管理，直接向社长王磊汇报工作，而公司其他所有 人要向赵姝童汇报工作，不再直接向王磊汇报工作。 这件事情来得非常突然，孙雨飞没有想到也无法接受 。孙雨飞认为，自己的资历、资源、能力和水平都比 赵姝童要强很多，自己更适合担任公司总经理。多少 的，有些冲动和情绪影响，孙雨飞在第二天就提出辞