不懂经营你怎么做企业(开办赚钱企业必懂的经营法则手绘图解版)

作者简介

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内容简介

1-1 什么是经营和管理 有一对夫妻，男主外女主内，老公负责赚钱养 家，老婆负责料理家务。老婆把家收拾得越好，老 公在外面工作就越有动力。同样，老公赚钱越多， 老婆就越愿意花精力去整理自己的家。经营学就是 男主人，管理学便是女主人。 经营学和管理学是什么 经营是对外的，衡量标准来自客户与市场的反 应结果。管理是对内的，是为了提高经营能力，企 业经营能力提高后又会进一步加强管理，它们的关 系相互依存形成一个循环，统称经营管理学。 1.经营学。人类群体性活动永恒的主题之一即 是经济，企业需要用到的经营学，便是经营经济学 。它包含了两部分内容：生产关系和管理学。生产 关系诠释了人类经济活动的四个步骤：生产、分配 、交换、消费。每个人或组织在不同的步骤中扮演 着不同的角色，而经营经济学研究的是不同角色之 间的关系及规律。 2.管理学。管理这个概念最早是由希腊学者提 出的。它最早的研究对象是奴隶主如何有效地剥削 奴隶，从而提高收益。法国管理大师亨利·法约尔 在1915年提出管理的职能应包括计划、组织、指挥 、协调、控制5项。管理的终极目标是不用管理。这 可以让我们更深刻地理解管理的意义，就是如何最 优地运用资产去创造效益，如何使资产升值，如何 处理资产之间的关系。这些资产包括场地、物料、 资金以及人。 企业有你有我也有他，大家从事着不同的工作 ，永远存在着所有者、管理者、员工这三种身份： 所有者拥有企业，管理者运营企业，员工负责具体 实施。那么他们中谁最需要去学习经营管理学？ 所有者便是老板，其作为一家企业中的“金字 塔尖”掌控全局的人，为了使企业更好地发展和提 高，肯定需要学习应用经营管理学。管理者本身就 是要具备相关管理知识才能获得相应职位，所以他 也要不断地学习。 那数量最庞大的普通员工呢？终日劳碌的普通 员工，他们大多数并不了解自己工作能创造什么价 值，更不知道自己如何才能做得更好，他们会在茶 余饭后抱怨老板和管理者，肆意揣测加薪升职的同 事，然而对自己入职这么久得不到重用、得不到上 司的认可的原因却百思不解。这样的员工不妨多问 自己几个为什么。首先你的本职工作做好了吗？其 次你的工作还能做得更好吗？然后你除了本职工作 外还应该做些什么？要解决这些问题，作为普通员 工的你当然也离不开学习。是的，普通员工也需要 学习经营管理学。只要是企业的参与者，都需要学 习经营管理学。这与你的职位、年龄、行业没有关 系，而是因为经营管理学涵盖了企业运行的全部内 容，你只要参与其中就必然也包含在这个范围之内