
出版社: 上海大学
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折扣购买: 创业虽艰敢为人先(来自创业一线的创业管理案例集)
ISBN: 9787567133723
案例一 “考霸”:冉冉升起的校园之星 2016年9月8*晚上8点,王想想准时出现在田径场上 。每天晚上绕着田径场跑10圈已经成了一种习惯,但是* 近王想想总是心事重重,跑步的同时还在不断规划着“考 霸”下一步的发展及挑战。 “考霸”是上海大学悉尼工商学院(以下简称“悉商学 院”)内部的一个微信平台,专注于为在校学生提供各类学 习资料、考试重点、竞赛比赛、留学信息以及有趣的平台 互动活动等信息。目前在百度及谷歌上面搜索“考霸”一 词,出现的**项词条就是“考霸”的官方网站。王想想 曾代表“考霸”团队参加了上海市高校联盟创新创业大赛 ,该队从预赛30多支队伍中脱颖而出,*终在决赛中获得 了二等奖。这对于一个年轻的创业团体而言,无疑是一种 肯定和鼓励。 作为创始人的王想想,虽然才刚刚步入大三,却有着 丰富的实践经验和获奖经历。他曾**设计上海海关稽查 证管理系统及在线考试系统、地铁17号线施工管理系统, 并曾在上海拓者软件科技有限公司担任总经理助理一职; 曾获得校级**干部、市级平面设计三等奖、中国盐城 2015年大学生创业创意项目大赛一等奖等奖项。团队的其 他成员也都各有所长,如负责技术的方泉于2006年开始多 次创业,2009年创立“拓者软件”,开发经验丰富;负责 市场的陈荣系“饿了么”前任市场部**经理,先后负责 上海地区、江浙地区的推广,市场开发和推广经验丰富。 迄今为止,“考霸”团队核心成员有11名,其中股东包括5 名成员。总体来看,40%的成员具有5年以上工作经验,60 %的成员是**勇敢的90后,80%的成员具有创业经历, 但是100%的成员都热爱这份梦想。 目前,“考霸”微信平台在悉商学院大*欢迎。打开 朋友圈,随手一刷就可看到同学们分享的高等数学作业答 案、精美PPT模板、“挑战杯”竞赛信息等。尤其在近年来 的中秋节前后,“考霸”平台推出的“送月饼”活动,可 谓在朋友圈风靡一时。经过不到两年的发展,“考霸”在 学院内部已经有了**可观的粉丝群,名副其实地成为同 学之间交流学习、生活的平台。在此基础上,“考霸”也 逐步打开了广告收入的市场,与25家公司、机构、连锁店 达成了合作,与其中18家签订了广告协议。同时,为其他 公司或者产品做导流的工作也正在有序地推进,并与现有 广告主进行相关事宜的洽谈。 一、项目概况 随着移动互联网的不断发展和完善,企业家们和创业 者不断从中发现了潜在的商机。在移动互联网时代,出现 了以下五种盈利模式:移动电子商务、网络广告服务、社 交网络服务、软件行业和移动支付端。虽然大部分盈利模 式对资金、技术等有较高的要求,创业人员因资源和条件 的限制无法进入,但随着社交媒体尤其是自媒体的兴起和 大众化,许多创业者从中发现了新的商机。微信公众平台 自2012年8月23*诞生以来,凭着“再小的个体,也有自己 的品牌”的口号,迅速打开了注册端市场,公众号平台所