
出版社: 清华大学
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折扣购买: 用结果证明自己--做一流员工的不二法则
ISBN: 9787302272656
结果,即我们想要达到的目标。它不会从天而降,而是需要经过缜密 思考、 精心准备、积极地采取行动,且在行动中不断地寻找解决的方法,突破难 关,才 能达成。公司作为一个经营实体,必须靠利润维持发展,而利润的产生需 要企业 提供令公众满意的结果。 举例来说,从事通信行业的爱立信与诺基亚、摩托罗拉在1998年之前 ,是 并列于世界移动通信业的领军企业。直到2001年,世界蜂窝电话业务高速 增长, 使得爱立信的蜂窝电话市场份额从18%急速降至5%,而在中国市场上,其 份额 也从大约33.3%迅速下滑到了2%。其销售额一落千丈,不但失去了销售 三甲的 荣誉,而且还排在了新军三星、飞利浦之后。这是什么原因造成的呢? 1998年,在中国手机市场上买手机,人们都会说爱立信手机质量不好 。而 且,当时的爱立信“T28”手机也确实存在质量问题。而人们常说的“有问 题不 可怕,可怕的是不重视问题”就发生在爱立信公司。 有一位消费者刚买的爱立信“T28”手机坏了,送到其维修部门,但过 了很 久都没有解决,后来被告之是主板坏了需要换主板,而费用要700元。后来 他没 有换,只是拿回了手机,自己拿到个体维修部去维修,最后只花了25元就 解决 了问题。 从这位消费者的口中明确地说明了爱立信存在的问题。而当时的媒体 几乎 都注意到了“T28”的问题,只有爱立信没有注意到,甚至一再地找理由为 自己 的手机辩解,还一口咬定是一些别有用心的人在背后做手脚企图诋毁爱立 信的 名誉。 1998年的《广州青年报》曾经三次连续报道了爱立信手机存在的质量 和服 务问题,从而引发了广大消费者和知名人士对爱立信的强烈不满,与此同 时,爱 立信被爆:其768、788C:以及当时大做广告的SH888款手机居然没有取得 入网 证就开始在中国大量销售。事件发生后,轻易不表态的电信管理部门发表 声明, 证实此事的真实性,但爱立信仍然一如既往地采取掩耳盗铃的方式来回避 问题。 据当时参加报道的某位记者透露,爱立信还曾经试图拿出几万元广告费来 封锁消 息。既然爱立信一开始就选择拒不认错,而且态度坚持,自然不会去解决 问题, 也不会切实去做服务工作。 企业以结果求生存。总而言之,爱立信输掉中国市场的最根本原因就 是质量 和服务的缺陷。而同样发生危机的中美史克公司却采取了另一种方式,可 以看一 下最后的效果。 1996年,经耶鲁大学的一个医学研究小组研究发现:一个人如果服用 了过 量的PPA(苯丙醇胺),则会出现血压升高、心律不齐、肾衰竭等症状,严重 者可 能还会因中风或者心脏病而死亡。 P3-4