数字化转型 : 时代趋势+技术分析+落地方案

作者简介

\"徐？鹏，毕业于上海大学工商管理专业，获得法国布雷斯特高等商学院数字化经营与管理硕士学位，有数字化管理和营销实战经验，经过企业商务运营管理、互联网大数据、数字化经营与管理研究等实践验证，形成了独特的数智化新思维。 李？杰，传统世界500强企业营销转型发展实践者、企业讲师、数字化管理研究及个人教练探索者。 常？亮，毕业于山西大学中文系汉语言文学专业，曾任职于国有银行，后辞职创办企业，有丰富的金融从业经验和操盘能力，现为东亚前海证券与上海证券特聘专家，在业内有丰富的实操经验和影响力。 \"

内容简介

\"数字经济毫无疑问是当今经济发展的重点，也是未来经济发展的重要支撑。在数字经济浪潮涌起之前，全球经济已经高速发展了几十年，各种科学技术层出不穷，各种新兴产业如雨后春笋般涌现。 事物在发展中皆可能遇到瓶颈，虽然全球经济形势依旧向好，但增速已经逐渐放缓。而数字经济无疑是打破经济发展瓶颈、推动经济高质量发展的关键。 《中国数字经济发展与就业白皮书（2019年）》中的相关数据显示，2018年我国的数字经济规模已达31.3万亿元，占全国GDP的34.8%。而根据《中国互联网发展报告2022》，2021年我国的数字经济规模再创新高，达到45.5万亿元，占GDP比重为39.8%。这些数据证明我国足够重视数字经济的发展，数字经济也为我国的经济发展做出了不可磨灭的贡献。 企业是经济发展的主力，企业数字化转型迫在眉睫。现阶段的企业数字化转型是在信息化的基础上，利用数字化的技术将资源整合，重构企业的价值体系，为客户、市场、社会提供全新的产品和服务，传递新的价值理念。 时代在发展，经济形势也一直处于变化之中。面对数字经济时代的挑战，退缩可能会让企业陷入深渊。唯有迎难而上，勇于抓住数字化转型的机遇，企业才能赢得生机。 当然，企业数字化转型并非一朝一夕能完成的，也不是购买了最新型的设备、组建了最先进的数字化生产线就能够实现的。进行数字化转型需要企业长期努力，从根据企业所处阶段判断是否应当进行数字化转型，到确定如何进行数字化转型，再到实施数字化转型战略，每一步都需要耗费大量的精力与资金。在进行数字化转型时，某日用品工厂没有仔细地考虑过这些内容，也没有实施数字化转型战略的数字化人才，只是盲目贷款购买大批新设备，这导致其产品质量与其他厂家无法拉开差距，最后不得不宣布破产。 因此，若想将数字化转型的优势转化为竞争优势，就需要稳扎稳打，走好每一步。先想再做，才不会犯大错。 本书系统地整理了近年来诸多企业的数字化转型案例，用通俗易懂的语言将数字化转型的理论知识和案例经验结合，让各行各业的读者都能够找到与自身相关的要点，并能够将其应用到实际操作中。我相信在不久的将来，数字化转型将成为每家企业发展的必选项。 刘东明 清华、北大网络营销总裁班导师 胡润食品榜首发执行主席 \" 本书详细介绍了企业数字化转型的相关内容，从趋势、技术、落地执行三个方面，帮助企业认清数字化时代趋势，明确技术逻辑，设计合理的转型方案，实现发展与变革。书中案例丰富，降低了理解难度，便于读者拿来即用，使用书中的方法进行企业数字化转型。