企业增量绩效管理实战全案

作者简介

唐政，广东思博企业管理咨询有限公司创始人，思博学院院长，思博首席咨询师，广东省企业管理咨询协会专家成员。“年度经营计划与全面预算管理”“化毛利为净利”课题国内较早研究者，20多年外资企业管理经验和企业管理顾问工作经验。曾咨询和服务过的企业包括蓝思科技(300433)、木林森集团(002745)、台铃车业集团、佛山新明珠集团、广东粤海集团(001313)、香港富士高集团(00927)、深圳海目星集团(688559)、翰博集团(301321)、广东铭利达科技(301268)、广东欧科空调、广东科翔集团(300903)、快意电梯(002774)、深圳显盈科技(301067)等200多家，培训过的企业有5000多家、学员20多万人次。

内容简介

1.本书集多位咨询师多年的管理咨询经验之精华编写而成，并提供了大量的案例及实际操作范本供读者参考。 2.包括企业绩效管理概述、绩效管理整体规划、绩效目标设计、绩效考核实施、绩效检讨改进、公司增量源及增量奖金方案设计、部门增量绩效及奖金设计等内容。 3.企业增量绩效管理，能助力企业经营与业绩的提升，帮助企业建立系统管理思维，实现企业增量。