计划的本质与根本改善之道

作者简介

李忠华，祖籍上海，本科、硕士分别毕业于上海交通大学通信工程和工商管理专业，中欧工商管理学院AMP班结业。 长期从事制造业管理工作。服务过多家不同规模与性质的企业，多次主持和深度参与企业管理变革项目和信息化项目。这些项目主要包括：集成供应链（ISC）、集成产品开发(IPD)、从线索到现金（LTC）、从战略到执行（DSTE）、ERP导入或优化（SAP、Oracle、金蝶）、APS导入等。 2019年创立武汉旭湉科技有限公司，致力于供应链培训、咨询和APS实施服务，帮助企业提升运营水平和数字化工厂建设，主要客户有：烽火通信科技股份有限公司、东方电气集团有限公司、南京南瑞继保电气有限公司、南瑞集团有限公司、上海复星高科技（集团）有限公司等。 笔者强于业务实践、擅长信息化与数字化建设，通过对实战经验的总结、提炼和创新，提出了集成PMC的理论、制造业计划管理模型SMPS。

内容简介

为了突破传统PMC局限性，该书分析揭示了计划业务的本质，然后首倡集成PMC，发布了自己发明的SMPS业务模型。作者基于三十年实践和思考、分享许多独家的思想、观点、思路、方法。因此本书是制造业计划领域的难得的优秀书籍。