生命第一(员工安全意识手册12周年修订升级珍藏版)

生命第一(员工安全意识手册12周年修订升级珍藏版)
作者: 祁有红|责编:尤颖//刘畅
出版社: 企业管理
原售价: 49.90
折扣价: 32.50
折扣购买: 生命第一(员工安全意识手册12周年修订升级珍藏版)
ISBN: 9787516426142

作者简介

祁有红,中国极具影响力的安全专家。现为中国科学院研究生院MBA企业导师,曾受聘担任北京大学精细化管理研究中心、四川大学文化产业研究中心等多家机构研究员,在石油、铁路、制造等多个行业的大型企业担任顾问。中华企管培训网、培训在线、淘课网等网站合作培训师,其经典课程《安全永远第一》和《本质安全管理》已授课数百场次。

内容简介

第一章 有多少生命可以 重来——为自己 第一节 谁是安全的受益 者?——首要问题 有一场考试,要考满分 才算合格。有这么严格吗? 有。这是我在中国南方电网 有限责任公司(以下简称南 方电网)了解到的。 南方电网下属云南电网 有限责任公司(以下简称云 南电网)对员工进行安全工 作规程闭卷考试,试卷满分 为100分,参考人员的考试 成绩必须达到100分才为合 格,缺一分都不行。考试成 绩不合格者重新进行教育培 训,重新考试,直到合格为 止。 虽然我没能现场观摩云 南电网的安全规程考试,但 是我曾先后受到南方电网下 属7家单位的邀请,前往授 课。在云南电网兄弟单位那 里对其“安全规程考试满分 才算合格”的做法早有耳闻 。我不止在一个地方听到对 南方电网的安全规程考试的 议论,有人支持,有人反对 。有人说,一场考试,只要 写错一个字、漏写一个知识 点就算白考了,这也太严厉 了,很难推行下去。 然而,据我在写作本书 时的了解,云南电网的做法 并非头脑一热,他们已经坚 持了数年,并且仍在坚持。 “安全规程考试满分才算合 格”的做法之所以能够推行 下去,是因为云南电网开展 了深入且细致的内部沟通工 作,在沟通中提出了让员工 深思的问题:安全工作规程 考试满分才算合格,公司的 初衷是什么?谁是的受益者 ? 这说明,企业的安全管 理措施不怕严厉,怕的是员 工稀里糊涂,不知道谁是安 全的受益者。 问题是,安全有无受益 者?这似乎是个不是问题的 问题。安全能没有受益者吗 ?可是,在企业界的一次安 全讨论会上,有位仁兄愤慨 地说:“看看当前很多企业 的现状,发现谁都没有把自 己作为受益者。” 他的话引起了当时在座 的很多安全工作者的共鸣。 大家你一言我一语地说着中 国企业安全生产现状。 一些企业领导不把自己 当作受益者,对安全是“说 起来重要,做起来次要,忙 起来不要”,把安全部门的 位次靠后排,把安全人员的 待遇往后放,只要结果不管 过程等,不一而足。 一些企业的员工更不把 自己当作安全的受益者,对 安全似乎是“事不关己,高 高挂起”,图轻松,走捷径 ,操作风险不考虑,安全规 程抛脑后,这样的案例不胜 枚举。 没有人当自己是企业安 全的受益者的时候,企业的 安全管理就成了负担,有人 管就做,没人管就不做。 我很奇怪,企业的安全 难道没有受益者?座谈会上 ,我提出我的疑问:员工安 全了,自己、家人、亲朋好 友,不就是受益者吗?企业 不出事故,经济上就不会蒙 受损失,企业难道不是受益 者吗?所有的企业不出安全 事故,人民安居乐业,地方 经济稳定,社区、政府不就 是受益者吗?企业做安全工 作时必须知道,企业安全会 让谁受益,谁又是的受益者 。 一、不可否认,搞好安 全工作,企业会受益 很多企业之所以处理不 好安全和效益的关系,就在 于认不清“安全也是效益”。 不过仅仅从眼前的表象来看 ,企业的安全工作仿佛仅仅 是一份投入,不出事故就永 远不知道这笔钱投入得值不 值。 安全环保管理中,“影子 效益”的概念逐渐为人们所 接受,它说的是只有在出事 故时才能知道事故的直接损 失、间接损失以及商誉影响 有多大,这些避免了的损失 就是“影子效益”。事故经济 损失占企业成本的比例,各 工业国中的为3%,的达到 8%以上,甚至超过很多行 业的平均利润率。英国健康 与安全执行局(HSE)的研 究报告显示,工厂伤害、职 业病和非伤害性意外事故所 造成的损失,约占英国企业 获利的5%~10%。美国国 家安全委员会(NSC)的一 项调查表明,企业在安全管 理上每1美元的投资,平均 可减少8.5美元的事故成本 。 现实生活中,忽视“影子 效益”所造成的教训对一些 企业来说是惨痛的。 我在无锡靖江遇到一位 餐厅“打工仔”,当有人叫他 “姚老板”时,他赶忙摆手说 :“千万不要叫我姚老板, 我早就不是老板了。”原来 ,他曾是一家生产配件的工 厂的老板,产品销路不愁。 一个工人在锻造模具时四个 手指被压断,一场事故使“ 姚老板”的企业破产了。为 了还债,曾为老板的他只好 到餐馆打工挣钱。说起过去 ,他深有感触:“安全生产 是企业的命。” P3-6