尚未完成的人生答卷

作者简介

内容简介

【农业局的乔局长】 1972年，衡水地区的“文化大革命”经过批斗“ 走资派”“造反派”夺权，建立革命委员会和斗、批 、改等几个阶段，进入了比较稳定的时期，基本上恢 复了正常的生产、生活和工作秩序。地革委开始陆续 恢复和重建“文革”初期被撤销的职能局、处、委、 办。地区农业局就是在1972年初恢复重建的。乔世忠 同志是这时从地革委生产指挥部办公室主任的岗位上 调过来任局长的，我也是这个时候从地区种子站调到 农业局生产科的。从此有幸在乔局长的直接领导下工 作。 过去我只是听说过乔局长“文革”前是机电局的 一位科长，工作非常能干，但并未见过面。这次调到 一个单位工作，才对乔局长有了较深的了解。从外表 看，乔局长大高个儿，短头发，高鼻梁，红脸膛，表 情比较严肃，但态度和蔼，待人和善。我们共事一段 时间后，果然发现他对待工作认真负责，仔细严谨， 身先士卒，带头实干；对待同志热情诚恳，不摆架子 ，很受同志们的欢迎和尊敬。他的工作作风和为人处 世的风格给我留下了深刻的印象。我为遇到这样一位 好领导而感到高兴，心悦诚服地尊敬他，服从他，学 习他，配合他。我们这些“小卒”和他这位局长“大 人”的关系处得很好。因此，我和同志们很少称他乔 局长，而是亲切地称他为“老乔同志”。下面，我借 这本书出版之机，向读者介绍老乔任衡水地区农业局 长的几件事。 先说重新组建农业局。地革委领导决定重建农业 局，说起来容易，但落实下来，还是有不少困难的。 首先是要解决办公用房问题。“文革”前农业局 在原行署大楼上办公，“文革”初期撤销了行署，办 公楼改成了地革委招待处。重建农业局，到哪里去办 公？这是老乔上任后遇到的第一个难题。在当时衡水 财政比较困难的情况下，老乔几经努力，找地革委和 省农业厅领导，要来了几万元钱，带领先期调来的几 个同志，在地区种子站院内，盖起了两排共二十间平 房，作为办公室和单身干部宿舍。办公条件十分简陋 ，办公用具都是干部从原单位带过来的。老乔也只有 一间15平方米的办公兼宿舍用房，室内仅有一张“一 头沉”的写字桌、两把硬板椅、一个文件橱和一张单 人床。可见那时办公条件是多么简陋。 其次是设置中层机构，选调干部的问题。“文革 ”前农林局（农、林、牧三局合一）机构庞大，设有 一室、六科、两站和三个林场，共有干部职工二百多 人。这次重建农业局（不含林业局和畜牧局），地革 委只给了十几个行政编制和二十多个事业编制，一共 三十多人。人员少了，机构怎么设呢？老乔本着精简 、效能的原则，局机关只设两个科：一个是政工科， 负责局里的人事和后勤管理工作；一个是生产科，负 责掌握全地区的农业生产情况。下边设了两个事业单 位：一个是种子站，一个是技术推广站。大部分干部