优衣库和ZARA的经营学

作者简介

斋藤孝浩 Saito Takahiro 1965年出生于东京。国际著名时装连锁业顾问、咨询师，时尚产业顾问公司Demand Work Inc.负责人。 曾在综合商贸企业、欧洲品牌日本分公司以及成衣专卖店工作。他吸取从前库存过剩的惨痛教训，运用自己对服装专卖店库存最优化的研究成果，为众多处于成长期的新兴企业提供咨询服务。已服务过20余家知名企业，并成功帮助其中5家企业创下年营业额突破100亿日元的佳绩。从国际时装商品的流通到地方性服装品牌的门店运营，他都有着丰富的实战经验。 现在，斋藤孝浩除了为采用SPA经营模式的企业提供库存管理和人才培养的咨询服务外，还为日本多家媒体撰稿，并在时尚产业人才培养机构担任讲师，在日本多家大学教授时尚产业学课程。著有《人气店不需要依赖廉价销售》。

内容简介

★优衣库和ZARA，究竟有何不同？ 为什么优衣库主打基本款服装 为什么优衣库追求低成本物流 为什么优衣库经常限时打折 而 ZARA主打流行时装 ZARA用飞机运送服装 ZARA即使商品热销也不追加生产 不同的经营理念却成就了快时尚巨头 ★快时尚两大巨头的经营秘诀，一书掌握！ 从品牌战略于商业模式到门店选址，从风险管理到未来发展，本书覆盖了服装公司经营的方方面面。优衣库和ZARA是如何一步步成为成衣业巨头的？看作者一一解密。 ★细节曝光，流程图与表格直观呈现！ 采用大量图表呈现优衣库与ZARA的经营理念。SPA模式的运作、专柜衣物陈列的秘密，定价的诀窍，经营版图的规划，作者采用了简单直观的图片让人一读就懂，一看就会。 ★资深专家一手资料完全呈现 作者是著名时装连锁产业顾问，在国际时装商品流通和地方服饰品牌运营方面有着丰富的经验。本作即作者本人走访了解优衣库和ZARA两家企业经营模式后的见闻与思考。