卓越员工的第1本书--细节%

作者简介

内容简介

有这样一个故事： 一位禅师为了启发他的门徒，给他的徒弟一块石头，叫他去 蔬菜市场，并且试着卖掉它。这块石头很大，很好看。但师父 说：“不要卖掉它，只是试着卖掉它。注意观察，多问一些人， 然后只要告诉我在蔬菜市场它能卖多少钱。” 徒弟去了。在菜市场，许多人看着石头想：它可以作很好的 小摆件，我们的孩子可以玩，或者我们可以把这当做称菜用的秤 砣。于是他们出了价，但只不过几个小硬币。徒弟回来，对师父 说：“它最多只能卖到几个硬币。” 师父说：“现在你去黄金市场问问那儿的人。但是不要卖掉 它，光问问价。” 从黄金市场回来，这个徒弟很高兴，说：“这些人太棒了。 他们乐意出到1000块钱。” 师父说：“现在你去珠宝商那儿问问价，但不要卖掉它。” 徒弟去了珠宝商那儿。他简直不敢相信，他们竟然乐意出5 万块钱。他不愿意卖。他们继续抬高价格——他们出到10万。但 是徒弟说：“我不打算卖掉它。” 他们说：“我们出20万、30万，或者你要多少就多少，只要 你卖！”徒弟说：“我不能卖，我只是问问价。”他不能相信：“这 些人疯了！”他自己觉得蔬菜市场的价已经足够了。 他回来后，师父拿回石头说：“我们不打算卖了它，不过现 在你明白了，这个要看你，看你是不是有试金石、理解力。如果 你是生活在蔬菜市场，那么你只有那个市场的理解力，你就永远 不会认识更高的价值。” 这个故事对正在准备寻找工作的我们应该有深刻的启示：你 了解自己的价值吗？不要在蔬菜市场上寻找你的价值，为了“卖 个好价”，你必须让人把你当成宝石看待。 很多职场励志类的图书都在鼓吹“从基层干起”。意思就是 说要老老实实地干最基础的工作，然后等待被领导发现，进而得 到晋升、重用。可事实上，有多少在基层工作的人能最终被晋升 到领导岗位来呢？大量的员工默默无闻地在基层工作了一辈子， 而其中并不乏人才，能最终被领导发现才能的只是极少数幸运儿 而已。何况，既然你有足够的能力，为什么要在不能体现你价值 的岗位上浪费时间呢？ 除非你看到了这份工作的前景，或者公司提供给你培训机会 和合适的发展空间，否则，你应努力寻找更高的起点。大部分的 人在从事一份能维持生活的工作以后，被惰性一点点地消磨了斗 志。他们一天天低估了自己的能力，认为自己只能做好这份工作 而已。有这样一个故事： 心理学家在一所著名的大学中选了一些运动员做实验。他们 要这群运动员做一些十分困难、一般人无法完成的运动，还告诉 他们，由于他们是国内最好的运动员，因此他们能做到的。 这群运动员被分成了两组，第一组到了体育馆后，虽然尽力 去做，但还是做不到。第二组到体育馆后，研究人员告诉他们第 一组失败了。 “但你们这一组不同。”研究人员说：“把这个药丸吃下去， 这是一种新药，会使你们达到超人的水准。” 结果第二组运动员很容易就完成了那些困难的运动。 “那是什么药丸？”参加者问道。 “不过是粉末而已。” 第二组之所以完成了十分困难、一般人不可能完成的运动是 因为他们相信自己能。事实上，绝大部分人遭到失败的原因，在 于他们错误地判断自己的能力，低估了自己的价值。 如果你相信你有足够的能力，那么在求职时，你就应该选择 一份能与你能力相匹配的工作，而不是委曲求全。即使因为生计 不得不仓促选择一份职业，但那一定只能是暂时的。一旦经济条 件允许的话，就应该立即去寻找一份更能体现你才能的工作。 P7-9