
出版社: 上海人民
原售价: 68.00
折扣价: 44.90
折扣购买: 学历之死:美国博士消亡史
ISBN: 9787208181632
[美]赫布·柴尔德里斯(Herb Childress) 威斯康星大学密尔沃基分校建筑与城市规划学院环境行为学博士。2013年以前,曾于波士顿建筑学院担任研究与评估主任;更早则是在杜克大学担任梅隆讲师与写作中心副主任。现为万花筒集团合伙人,这是一家基于民族志的咨询公司。著有《背叛的风景,欢乐的风景》《博士字典:关于博士和教师生活你所不知(但应该知道)的词汇表》等畅销书。
在我们当代的创新精神中,包含了这一信条:与其打败竞争对手,不如使其成为局外人。这与高等教育领域的见闻如出一辙。大学教师被打败了,但他们没有经历卓绝斗争,也并未分出孰胜孰负。一切不过是“重新下定义”,几番运作之后,大学教师成为校园里的局外人。而作为一种职业,它正以细微、隐秘但又明确的方式渐渐消亡。 那些宣传册不会告诉你的事—— 如果询问身边的人,我们还会发现,有相当多的教职、科研人员其实并不是正式员工。 招生材料也从来不会透露大学生活里那些不为人知之处。比如,一所录取率非常低的大学——也就是生源出众、师资一流的那种大学不会告诉你:你女儿的学术写作基础课程,其实并不是由这所大学的长聘教师教的。 至于不计其数的“普通院校”——那些宣称具备向上流动性(可以转入更好的大学)和高就业率的学校,它们的宣传手册也不会告诉你:你儿子遇到的大部分教师都是临时工;第一学年可能会有6—8门,甚至全部10门课程都是由兼职讲师教授的。宣传册也很少提及另一组相关数据:你儿子升读大二的概率只有75%,大学毕业的可能性不会超过50%。在那些最依赖兼职教师上课的学校,毕业率也许还要低得多。 悖论在于,大学所经营的业务,其最根本的特点为“承上启下”,即青年学生求教于治学严谨的学者。然而,这一本质特点却受最后一刻“按需而定”的影响,成为最不可测的经营要素。 在高等教育领域,阵容强大的“临时教师”被冠以五花八门的称谓:兼职教师(adjunct faculty)、兼职讲师(part-time lecturer)、访问学者(visiting scholar)、博士后研究人员(postdoctoral fellow)、实践类教授(professor of the practice)、驻校艺术家(artist in residence)。它们掩盖了一个万变不离其宗的隐性条件:根据课程或学年需求得到工作,不保证长期聘用,报酬常常少得可怜,且不享有任何福利待遇。文雅的措辞使人们越发看不清事实的真相,我们不妨直截了当一些:大学教师的工作,本质上变成了一份“零工”(a pickup job),就像给优步(Uber)当司机,或是在“跑腿兔”网站(TaskRabbit)接单一样,本质上毫无区别。 如今大学教师的生存状态——不管开车、坐公交还是乘火车,奔波在路上的他们永远不确定下学期迎来的是“丰收季”还是“干旱季”,永远活在承诺或将兑现的希冀之中——而这或将兑现的承诺让每个人都保持了缄默。 从顶尖院校到州立综合性大学,都在名校毕业生中择优录取教师人选,而不再仅仅考虑来自普通院校的优秀毕业生。 找兼职很容易,但正儿八经的工作都给了院系里有“背景关系”的人。对兼职教师来说,发表也是一件让人左右为难的事。做研究、跑档案馆,这些都要来回折腾,参加会议也是如此。但你不得不耗在暑期课程上,根本没时间也没经费去发表。我已人到中年,必须开辟另一片天地才行。 我认为,大学发展到最后是不需要什么终身教师的。有学生问我是否要继续攻读博士学位,我总是劝他们打消念头。我这一代是牺牲品,因为都是别人在做决定。博士学位毫无价值,我一直在劝退那些想要以身试法的学生。如果你纯粹为了丰富自己的学识,并且拥有足够自立的经济实力,那你就去读吧,去读就是了。如果不是的话,请你放弃,马上放弃。收了那么多学费,用在教师身上的钱却少得可怜!每一门课,学生可能一共付了6000美元,而你却只能拿到100美元。读大学不就是为了上几门教授开的课吗?不然花这么多钱是为什么?学费的大部分应该付给任课教师。拿到博士学位之后,干什么都不挣钱。出书吧,就拿个10%的报酬;教书吧,就拿个微不足道的零头。所谓工作就是不断贬低你作出的贡献。而这竟是大家达成一致的共识、普遍接受的规则。我们花了10年时间做学问,得到的却是那些学了半吊子的人所挣的一个零头而已。 也许,这个体系走向瓦解才好。 从拥有最高学历、最被看好的学生,到非升即走所驱使的不稳定劳动力,在学术职业临时化的背景下,博士群体正在面临前所未有的common worries:在高高抛起学术帽的同时,也一脚迈进了朝不保夕的巨大熔炉。理想与现实之间,学历之死的悲歌弥散风中,但青年人永远不缺从头再来的勇气。