共享经济2.0（个人商业与社会的颠覆性变革）

作者简介

吴博，曾是英国利兹大学从事谷歌研究奖支持的博士后，曾任职创业公司数据产品负责人、爱立信大数据组高级研究员，现为深圳某科技公司数据科学家。关注数据技术发展趋势、数据驱动的新型TMT行业发展。 刘国华，博士，上海外国语大学国际工商管理学院副教授。主要研究方向为：品牌管理、感官品牌、互联网与数字营销等。主持和参与省部级课题10余项，主持企业委托咨询课题若干。出版《品牌资产与销售促进：基于顾客视角的研究》、《品牌形象论》、《从2D到5D：全方位体感式营销》等专著5部，在重要核心期刊《经济管理》、《研究与发展管理》等发表学术论文40余篇。担任多家公司品牌战略顾问，常年为企业提供品牌战略规划、品牌健康诊断、新媒体与数字营销、品牌形象建设、移动互联网与企业转型等方面的咨询和服务。

内容简介

左手闲置、右手短缺 “衣食住行”是生活中最常见的四种消费，我们 不妨谈谈穿衣。 世界每天生产无以计数的衣服，而每个人衣橱里 面都有那么多的衣服。尤其是很多女性朋友，恨不得 把世界上所有款式的衣服都搬回家，“衣橱里永远少 一件衣服”是她们最常见的苦恼之一。然而，你想过 我们真的需要那么多衣服吗？实际上很多衣服也许穿 一次就闲置在家再也不会拿出来，直到最后恋恋不舍 ，而又无可奈何地扔掉。 英国文豪奥斯卡·王尔德(Oscar Wilde)曾这么 评价不断变化的时尚：“时尚就是一种难以忍受的丑 陋，故每半年必须更新一次。”对于那些生活温饱的 人们来说，服饰是一种典型的“快时尚”消费，更新 换代频繁，行业最明显的特点就是快速推陈出新。服 装产品快速换代的节奏似乎印证了王尔德这句话，在 这种“快时尚”消费的行业里，不断推出的“新款” 是其一切的基础，也是一切的目的。 受这种理念的影响，“快时尚”消费市场虽然庞 大并得以成倍增长，但产品积压、过量生产等资源浪 费现象十分严重，由此带来了大量资源的浪费与闲置 。批评“快时尚”消费的人士甚至宣称：这种行业除 了提高GDP之外，另一大贡献是吸引消费者购买他们 并不需要的物品。英国《卫报》《观察者》专栏作家 露西·斯格尔(Lucy Siegle)认为：快速满足、丢弃 、再次消费的恶性循环模式使消费者陷入沉湎、后悔 到要“剁手”、无法节制等情绪里。“快时尚”业只 重利润、投其所好、不计后果的行为，也令多数消费 者愈发沉湎、毫无节制，过分的贪欲成为时代症候。 这种消费模式自然有很多商业鼓吹者，如零售产 业分析师维克托·勒博(Voctor Lebow)在1955就曾 经这样说：“经济的发展需要我们不断发展消费，需 要我们不停购买和使用产品，并淘汰、替换各类产品 ，需要我们不断淘汰产品，不断烧毁，不断穿破，不 断替换，以更快的速度淘汰产品。” 但是资源的现实情况是可怕的。从1980年到现在 ，我们已经消费掉了地球上1／3的资源，包括森林、 渔业、矿藏等。在热带地区，每年有约100万平方公 里的森林因砍伐而消失，、其面积超过希腊国土面积 (希腊国土面积约80万平方公里)。今天，一个美国中 产阶层的8岁小孩，每年平均消费的资源包括25万立 方米水、1 000棵树、21 000吨汽油、220吨和800 000瓦电力。按照这个消费量计算，一个美国小孩， 他(她)一生所带来的环境破坏是一个瑞士小孩的2倍 、意大利小孩的3倍、巴西小孩的13倍、印度小孩的 35倍、海地小孩的280倍。但是，美国小孩真的需要 消费这么多资源吗？ 我们很多人对消费行为是缺少思考的，对一些消 费习惯想当然，习以为常，并不思考这样消费会产生 的影响。这种缺少深度思考、想当然的做法就是心理 学家定义的“惯性思维”。物质的丰富、消费主义盛 行，导致我们习惯了不停购买、不断拥有、不断淘汰 的习惯性消费流程。我们无法静下心来，认清什么东 西是真正需要买的，什么东西其实是不需要买的。 这种行为很难改变。我们都习惯在对产品感兴趣 的第一时间想得到它，但是当损失多年来拥有的东西 时却毫无失落感，损失就损失，无所谓。一般情况下 ，我们更不会从社会层面去考虑个体消费行为带来的 整体影响，我们只关心自己的需求。 P4-5