优秀班组长工作手册（基础管理培训教材）

作者简介

内容简介

2．应对各种风格的上司 班组长对于自己上司的管理风格应充分把握与了解，才能充分与之适应 配合。 (1)对于属宏观调控型的上司 对于这一类型的上司，班组长应该放手大胆地推进工作，对于工作进度 和阶段成果要及时向上司沟通汇报。碰到问题时，不要忘记向上司求援，争 取上司的指点和帮助。 (2)对于随机授权型的上司 这类上司的信任是随着你的能力的增长而增加的，所以对于其安排的工 作，应切实迅速地完成，保质保量，并且平时还要注意自我知识的充实，不 断提升自己的能力。 (3)对于亲力亲为型的上司 对于这样的上司，除了在工作上应与上司保持密切联系外，还千万不可 自作主张，执行前的请示必不可少。要想得到亲力亲为的上司的肯定和授权 ，必须让他知道你有足够的信赖度，你的工作结果与他做的结果几乎不存在 区别。 P54