意义思考的力量

作者简介

韩明文 商业简报网创办人、企管讲师、文字工作者、微软PowerPoint MVP。每年进行200场以上的企业简报训练课程。以简报教学为终身志业，并经由简报视角观察人生百态。擅长主题：意义思考工作法、商业简报制作技巧、逻辑性简报建构、解决问题式简报制作、十倍速简报制作、秒懂简报制作、商业图表活用术等。

内容简介

1.什么是意义思考？ “意义思考”是一种系统思考，它的主要精神是让自己从现实中跳脱出来，以居高临下的姿态看着一切事情发生，而不是在还没有搞清楚状况之前，事情就已经完成。一切都要从根本处下手，唯有正确性加上干劲，才能让事情变得圆满无碍。 “意义思考”如同电影《让子弹飞》的经典台词：“先动脑、后动手。”想清楚之后再下手，能避免因为思考不周，而导致想法进入后期时的大翻盘，甚至整个砍掉重练。 2.为什么要进行意义思考？ 在沟通的世界里，搜集、发散、组织等步骤只是基本过程，唯有收敛想法才是王道。PowerPoint属于资料呈现时的表达工具，便利贴属于搜集、分类及组织想法的工具，组织结构与心智图属于想法缜密的结构型工具。所有上述工具之中，没有任何一种做法，能够协助规划者进行想法收敛。唯有思考“意义”，才能呈现出想法价值性。同样一件事情，进行“意义思考”的规划者能够把麻雀变凤凰，不善于“意义思考”的提案者，却可能把凤凰变成了麻雀，两者之间有着十万八千里的差距。 3.怎样进行意义思考？ 拥有好奇心、喜欢探究想 法本质，能够进行“耐力思考”，就已经具备成为“意义思考者”的所有条件。只是大多数规划者因为时间管理观念不清，或是思考耐力 不够，以致无法进入“意义思考”的最高殿堂。 成功，就是把最重要的事情做到极端，其余事情做得差不多好。 放眼世间，值得我们倾注洪荒之力去做的事情其实不多，而“意义 思考”就是其中之一。规划者最重要的任务，就是做好想法的源头管理。很多事情可以轻松掠过，但是“意义思考”这件事情，是永远无法进行Cost Down，为了得到一个完美结局，它值得我们投注大量心力去探索。 9个公式： “更高一阶”的“意义思考”范例如下： 1.便利商店：我们“不仅是”销售日常生活用品，“更是”您方便的好邻居。 2.防病毒软件：我们提供的“不仅是”防病毒软件，“更是”信息安全。 “关键时刻”的“意义思考”范例如下： ·太阳能产业投资企划书：说明核能发电与太阳能发电两个产业之间，即将进入黄金交叉的“关键时刻”，以此为主要叙述逻辑，再铺陈说明后续内容。 “采取不同分类”的“意义思考”范例如下： 智能型手表开发案：提出本公司所开发的智能型手表，不是“计 时”工具，而是“医疗”工具。将手表从原先的“钟表业”，重新分类为“医疗业”，以展现出自己与其他产品的差异点。（还有农夫山泉） …… 4. 好的意义思考是怎样的？ “意义思考”质量的判断法：一、在“理性层面” 上，能够避开众所皆知、合乎逻辑，以及大于元素组合的就是好的“意义”；二、在“感性层面”上，当好的“意义”出现时，大脑会产生被雷电击中的感觉，当事物的绝佳“意义”被发现时，想法会好到连自己都被吓一跳；三、如果无法确认“意义”是否真的可行，就以较长的时间反复检视，因为时间能让事物的真实价值展现出来。 5. 学会意义思考有哪些好处？ “意义思考”是一种整理想法的技术，也是一种掌握重点的能力。它是让别人听懂你想法的关键。如果拥有这种能力，你可以获得以下好处： 化繁为简 弹性沟通 抓出重点与全面理解 产生说服力 获得庞大的回应力 提升规划效率 增加新构想的可行性